近年来，陈家山矿紧紧围绕“智慧矿区”建设和安全发展目标，激发活力育人才、融合创新促发展、弘扬工匠精神入手，广泛开展全员性创新活动，充分发挥技术人员聪明才智，让科技创新与矿井发展“同频共振”。

聚合人才智慧   助推科技创新“加速度”

人才是第一资源，创新是第一动力。“创新离不开人才的支撑。”该矿抓住发展“第一资源”，奏响“人才强企”强音，为矿井安全平稳蓄积科技人才力量。 该矿紧紧围绕紧扣“强安全、抓接续、保稳定”主题，把工匠精神落实到生产和技术管理的具体工作中，把科研创新与安全生产、工艺改善、技术攻关、成本节约等生产重点难点问题结合起来，本着“发现问题就是进步，解决问题就是创新”的理念，针对现场遇到的技术难题，开展专题研究、攻关活动，解决安全生产、经营管理过程中遇到的疑难问题，矿团委充分发挥青年协拓创新创效工作室独特效能，吸引更多职青年岗位技术能手投身创新热潮，让工作室成为推动矿井稳定健康发展的“能工巧匠”，为矿井安全发展、节能降耗、优化指标注入创新活力。

 同时，该矿充分发挥“传帮带”作用，组织专业技术骨干与青年员工结成师徒对子，通过“手把手”教、“一对一”带，帮助青年员工熟练掌握岗位操作技能，提高综合能力，通过定期开展“技术比武”“岗位大练兵”等活动，鼓励青年职工积极参与，进一步激发大家创新创效热情。

融合创新发展 让创新创效成为“最热词”

该矿推广使用无极绳绞车，物料拉运实现连续化，运输效率提高5%。首次成功应用架柱式钻机、单元支架、气动挡车器、皮带机液压自动纠偏等新设备、新设施，工作效率显著提升，职工劳动强度大幅降低…… 该矿围绕矿井中心工作，扎实开展科技“创新创效”活动，通过微信工作群、QQ、广播等网络平台宣传创新创效的重要意义和各单位的创新经验，开展了以五小征集活动，围绕围绕“下分层和四采区浅部煤层开采”中心、安全生产、经营管理、挖潜增收和修旧利废等方面献计献策，努力在掌握技术的基础上，进行设备、工艺的革新改造，不断提高工艺水平，改进设备性能，以达到降低消耗、增加效益、提高效率、促进安全生产的目的，进一步提高了生产效率，降低生产成本。 

结合矿井实际，该矿将充分发挥各方优势，组织开展“创收创效、提质增效”专项行动，落实好避峰填谷、修旧利废、劳动竞赛、合理化建议征集等务实举措，确保圆满完成年度经营目标任务。围绕“安全风险”监测，加快重大设备感知、电力监控、地音监测系统建设。围绕“自动化”控制，引进智能巡检机器人，建成安子沟智能化瓦斯抽采泵站，416泵房、地面变电所实现无人值守、远程控制。围绕“高风险作业”，推广快掘系统、巷道修复机、单轨吊，应用辅助运输机器人、管路安装机器人，实现“少人则安、无人则安”。 据了解，该矿“五小”活动每年进行征集，最大限度地激发了广大职工为煤矿企业“扭亏脱困、提质增效”的思考、创新激情，充分发挥全矿广大职工的聪明才智以及安全生产工作积极性和创造性。

弘扬工匠精神 激活创新发展“新引擎”

该矿在全矿范围内全力推行“工匠文化”精神，以职工个人为发力点，用工匠文化凝聚发展正能量，着力打造一批行业精英、岗位尖子、陈煤工匠，为矿井安全平稳发展注入充沛动力。 立“匠心”。该矿不断完善具有陈煤特色的企业文化理念体系，加强对工匠文化的宣贯，从引导干部职工不断学习入手，转变以往观念，通过开展“岗位练兵”、技术比武、“传帮带”等活动进一步教育干部职工树立勤学苦练、追求完美的“匠心”理念，鼓励大家以“空杯清零”的心态、奋发有为的精神状态追赶超越，成为矿井创新驱动的内生动力。

为了锤炼职工专业功力，本着“发现问题就是进步，解决问题就是创新”的理念，通过举办职工实操演练活动，将理论和实际操作结合，促进职工相互交流学习，取长补短，不断拓展岗位专业知识，全面提升职工自身业务素养，达到“以赛促学、以赛促练”的目的；积极推行“老带新”，“传、帮、带”的人才培养模式，实施“师带徒”结对，定培养目标、内容、要求，同时帮思想、带作风、管安全，让每一名职工都成为“匠艺”在手的技能人才。 筑“匠魂”。

该矿持续打造工匠文化，大力培育和弘扬工匠精神，同时将“匠魂”融入到安全、生产、经营管理工作的每一个环节，增强工匠精神辐射力。 对工程质量严格“挑剔”，鼓励职工在现场安全管理过程中找问题、查不足，对工程质量高标准、严要求，真正将工匠文化体现在安全生产工作中，落实到职工的自觉行动中。并围绕安全生产、设备维护、技术革新、企业管理各个方面开展创新研究，强化正向激励，集众智、汇众力，为矿井解难题、补短板、提质量、增效益，实施创新成果转化，为矿井创造经济效益。