营收46.36亿元，创蒲白历史最好水平；利润总额7.18亿元，同比增长37.8%……今年上半年，蒲白矿业公司交出一份亮丽的“成绩单”。

旗帜就是方向，党建引领发展。近年来，蒲白矿业公司毫不动摇坚持党的全面领导，持续加强党的建设，红色基因愈加鲜明，红色引擎更加强劲，推动企业高质量发展取得了新成效，实现了新突破，为凝聚矿区人心、筑牢安全根基、提升发展动能提供了重要支撑。

培根铸魂 旗帜鲜明讲政治

2022年8月上旬，蒲白矿业公司向省内大唐秦岭发电公司等10家新增保供电厂发运电煤6万吨，解供电“燃眉之急”。

今年以来，能源市场波动牵动各方神经，保供稳价成为“重中之重”。特别是8月以来全省多地持续高温，关中地区部分燃煤电厂库存仅够两三天，电煤保供迫在眉睫。

蒲白矿业公司第一时间调整所属各矿的煤炭产品结构，混煤比例达到100%，同时阶段性暂停了非“公转铁”、中长协以及内部保供的贸易户，确保保供用户来车必装，守护“万家灯火”，以实际行动扛起国企保供稳价政治责任。

政治上的坚定，源于理论上的清醒。近年来，该公司各级党组织坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，深入学习贯彻党的十九大精神、习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示精神和“七一”重要讲话精神等，推动党的创新理论进矿区、进车间、进班组；深化推进理论学习三级联动，推动理论成果高效转化；扎实开展“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育，引导广大党员干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，以信仰之力，挺起“精神脊梁”；加强意识形态风险防范，建立舆情防控预警机制，牢牢守住意识形态阵地。

赓续红色血脉，擦亮“精神名片”。2021年，蒲白矿业公司紧紧围绕庆祝中国共产党成立100周年，深入开展党史学习教育，建成蒲白党史学习教育大课堂，获评“全国煤炭行业红色教育基地”；编印系列丛书追忆李象九、卜改水等先辈事迹，讲述入户老职工翟占生、秦荣合等感人故事，从中砥砺初心使命，汲取奋进力量，矢志不渝惠民兴企，让党的光辉照耀蒲白大地。

启智增慧 党建统领谋全局

近年来，蒲白矿业公司党委全面贯彻落实“两个一以贯之”，坚持在融入上下功夫、在结合上求实效，不断把制度优势转化为发展效能。

——突出国有企业党委领导作用引领发展。以“三个突出”发挥国有企业党委领导作用引领企业高质量发展。一是突出决策引领把方向。近年来，该公司充分发挥国有企业党委领导作用，从“走出去”创业到“引进来”产业，从“新区提质增盈，老区治亏创效”到“十六字”发展战略，一路爬坡过坎，蓄力前行，确保公司发展大局始终沿着正确方向。二是突出党委领导管大局。截至目前，该公司“党建入章”全面完成，“双向进入、交叉任职”领导体制稳步推进，同时修订完善《党委会议事规则》和《党委工作细则》，制定85项党委前置研究讨论重大经营管理事项清单，把党的领导有机融入公司治理。三是突出压紧责任保落实。聚焦党的建设和重大战略压紧压实责任，通过任务清单化、目标项目化、时间节点化、工作责任化，实现党建工作与中心工作紧密融合、同步推进。

——发挥党支部战斗堡垒作用推动发展。大力弘扬“支部建在连上”的光荣传统。该公司党委全面推进支部标准化规范化建设，实现100%达标，创建了“一心四力”党支部标准化规范化建设品牌；着重培养既懂党建又懂业务的党支部书记，确保支部活动在一线、先锋作用在基层、党员奉献在岗位，使党支部战斗堡垒作用更加彰显。

——激发党员先锋活力服务发展。从战“孤岛”到抗疫保供，从智能化升级到非煤产业壮大兴旺，党员的身影从不缺席。该公司以“党员责任区”“党员示范岗”“党员突击队”为抓手，先后涌现出“先锋党旗红、矿长示范区”“红旗生产线”等一批先锋阵地，做到了关键岗位有党员、主要骨干是党员、关键时刻见党员，充分发挥了党员的先锋模范作用。

疾风劲草，烈火真金。

实践证明，党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力。

5年来，蒲白矿业公司发展量质齐升，累计营业收入逼近300亿，利润总额突破50亿元。尤其是2021年创历史最好水平，利润达到19.62亿元，原煤产销、掘进进尺、营业收入、利润总额、安全周期创下五项“新纪录”，刷出蒲白新高度，更刷出了蒲白的新希望。

守正笃实 持之以恒练内功

“理论学习不深入，交流研讨不扎实。”“缺少党建融入生产经营的具体措施。”……今年，该公司建立起月度党委例会制度，规范了工作汇报方式，各单位党委书记每月都得登台“报账”，接受“月考”。

该公司党委紧紧抓住党建责任制这个“牛鼻子”，细化责任清单，健全责任链条，量化到岗、明确到人、具体到事，推动管党治党责任层层压实。围绕巡视巡察发现的68条普遍性顽固性问题，制定197项举措开展集中攻坚，切实做好巡察整改“后半篇文章”。

坚持党管干部、党管人才原则。一方面，探索发挥市场机制作用，稳步推进经理层成员任期制和契约化管理，选优配强领导班子。另一方面，深入实施人才强企战略，选人用人标准和程序日益规范，人才选拔模式不断创新。建庄矿业公司每年评选“十大首席员工”，新区两矿成立以优秀员工冠名的创新工作室……

截至2021年底，该公司中高级职称人员占各类管理及专业技术人的41.13%；5年来新招大学生中，本科及以上比例达35.31%。建立“管理及专业技术人才库”“高技能人才库”，通过“师带徒”“揭榜挂帅”“赛马活动”，让一大批80后、90后年轻干部脱颖而出，陆续填补任用到重要岗位，公司识才爱才敬才用才之风日益浓厚，各类人才潜力不断释放，蒲白发展迎来了春天。

坚持严的主基调，一体推进“三不”。进一步修订完善党委落实全面从严治党主体责任清单，决策、内控、责任追究“三个体系”建设逐步完善；督促指导各级党组织修订完善廉政风险防控体系，建立“四类两级主管”靶向廉政管控“微权利”，“不能腐”的笼子更加紧实。

以“关键少数”和关键岗位为重点，持之以恒反对“四风”，持续开展“三廉三力”廉政文化宣教；扎实推进“作风建设改进年”活动，提倡“十种新风正气”，反对“十种不良倾向”，力促干部队伍作风综合治理全覆盖，公司风清气正氛围更加浓厚。

牢记宗旨 点滴民生见初心

党的根本宗旨是全心全意为人民服务，具体到蒲白，就是立足职工，立足群众，实现“以职工为中心”的高质量发展。

今年，该公司矿井“四化”建设通过进一步优化提升智能综采设备效能，升级改进掘锚一体机性能，广泛应用各类智能巡检机器人，真正把职工从危险岗位和重体力岗位中解放出来。“机器人会自动分辨煤和矸石，耗时短精度高，比我们人工厉害。”杜辉曾经是建新煤化公司的一名拣矸工，今年随着该矿应用智能煤矸分选机器人，他便转到了更为安全的皮带司机岗位，对于这位“新工友”，他满心欢迎。

民心所向，政之所往。近年来，该矿业公司坚持把“以职工为中心”作为推进各项工作的出发点、落脚点，通过组建关爱服务长效机制课题组，分析现状、研究规律、总经经验，精细精准设定常态化服务项目，形成“四心”民心工程和“13@81”关爱服务长效机制，建立17个两级关爱服务指挥中心，148个党支部关爱服务微信群和1042个群团志愿者、72支志愿服务队，1404名志愿者实现党政工团齐抓共管，打通了为民服务最后“一厘米”。现在，大到个人婚丧置业，小到水管跑冒滴漏，在蒲白，只要一个电话一条微信，24小时都有人为你解忧排难。

2021年，该公司投入资金2249.95万元，累计解决民生实事2505件，惠及4503名职工群众，同时全员提高了薪资水平，水、电、暖、居、路等惠民工程也相继实施，大病救助、职工互助、生活兜底、金秋助学、送温暖等爱心帮扶多策并用，职工真真切切感受到尊重和温暖，享受到了发展的“红利”，唤醒了他们的担当责任意识，激发出干事创业热情，凝聚起发展的强大合力。（秦海）