煤炭工业安全高效特级矿井、全国煤炭工业文明单位、全国煤炭工业百强矿井、全国安全文化建设示范企业……在高质量发展的道路上，张家峁矿业公司牢固树立安全发展理念，不断完善安全生产管理模式，加强标准化管理，创新安全管理办法，健全管理机制，破解安全生产“密码”，助推安全生产工作走深走实。

“360”翻开安全管理“新篇章”

安全管理，制度先行。今年以来，该公司制定下发了《关于切实做好2022年安全生产工作的决定》，制定了12项安全目标、7大项103小项具体工作，逐级分解落实了安全目标工作任务和措施。重新修订了《安全生产责任制管理考核》等13项安全管理制度和安全目标理念、安全生产承诺、安全绩效考核等7项单行制度。

通过建立公司管理层、区队执行层、岗位操作“三”个层级责任体系，抓好时间控制、环境条件、设备设施、行为预控、监督查漏、体系协作“六”个维度的具体工作，形成360度全天候、全方位、无死角安全管控网，实现“零”死亡、“零”重伤，力争实现“零”伤害的安全管理目标。

“169”解锁标准化工作“新模式”

张家峁矿业公司常态化开展矿井安全生产标准化管理体系建设，制定下发了2022年安全生产标准化工作安排、管理体系制度及检查验收考核办法，邀请专家对各专业进行了第二轮培训辅导，整改问题300余条，累计参与800余人次。重点在工程质量、文明生产方面进行了对标强化，保证每一道工序，每一个环节，都有严细的标准。

树精品意识，创精品工程。张家峁矿业公司紧紧围绕安全生产标准化管理体系建设这一主线，聚焦保持国家安全生产标准化管理体系一级煤矿这“一”目标，以突出理念引领、深化过程控制、依托科技创新、坚持动静结合、抓紧工程质量这“六”大抓手为发力点，做实基础工作。通过练好提升人员素质，完善双方机制，强化技术管理，规范岗位操作，创建精品工程，建设智慧煤矿，严格考核激励，固化管理成果，这“九”项基本功，创建具有张家峁特色的“169”安全生产精细标准化管理运行模式。

“165”激活双重预防“新机制”

面对安全生产新要求、新形式、新目标，张家峁矿业公司进行年度风险辨识评估，形成了50项安全风险辨识清单，确定了重大风险10项、较大风险5项、一般风险20项、低风险15项。

为确保实效，建立主要负责人总体抓，分管领导分解抓、部门抓推进、工区班组抓具体、岗位抓落实的“一”个管控体系，通过采取“六”步双向工作模式，促进风险管控更加系统深入。充分利用隐患排查治理体系，贯彻落实上级单位查、专业查、集中查、随机查、专盯专查“五”类排查方式，实现安全管理“零距离”、安全生产“零死角。

“151”开启三年攻坚“新征程”

张家峁矿业公司编制了三年行动治本攻坚暨“防风险、除隐患、保安全、迎盛会”专项整治工作实施方案，梳理2022年度治本攻坚和专项整治任务9个方面、27项重点工作、66项具体措施，每月推进梳理重点任务完成情况，确保行动取得实效。

安全生产只有起点，没有终点。在看到成绩的同时，张家峁矿业公司正视问题与不足，抓紧安全生产这“一”重要保障，引导攻坚工作循序渐进式推进，深化“5”项管理工作：“双防”机制走深走实、寻找突破口，整体推进管理短板、岗位对标对表促进全员素质提升、深化过程控制、促进现场管理不断规范，充分发挥全智能化矿井这“一”优势，全面提升矿井安全生产保障水平。（高大伟）