玉华矿坚持稳中求进工作总基调，统筹发展和安全，提升效率和效益，聚焦全年目标任务，抓实开局起步，以全力奋战首季“开门红”助推矿井高质量发展。

一季度以来，该矿将工作重点放在谋篇开局上，深入贯彻公司年度“三会”精神，吃透弄懂做实各项管理举措，集众智聚合力高质量召开矿井“四会”，全面准确规划矿井高质量发展总体目标和方法路径，理清工作思路，紧扣工作主线，以坚定安全第一推动安全管理新发展，坚定稳中求进实现生产接续提升，坚定精细管理激发高质量发展新活力，坚定问题导向增强改革升级新动能，坚定“四化”建设打造创新发展新引擎，坚定绿色发展建设和谐美丽新矿区，坚定“双融双创”提升党建工作新质效，坚定“真抓实干”汇聚干事创业新风气的“八个坚定”全面安排部署各项工作，广大干部职工围绕发展蓝图全力以赴打好全年开局之战。

新年伊始，矿井坚定“安全工作永远在路上”理念不动摇，将提升职工安全素养、系统安全保障作为安全管理重中之重，开展全员性安全学习培训，落实上级部署要求，以连续性、常态化举行中办、国办《关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》，国务院安全生产委员会《关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》和《煤矿安全生产条例》学习宣讲，以学促用为安全生产提供根本遵循。干部职工上好开工“第一课”，落实2024年全员安全培复训计划，矿井坚持举办自救器“30秒盲戴”、自救急救等应急培训，开展消防、火灾应急演练，不断提高全员安全素质和矿井应急能力，真正把安全第一作为开年首要任务目标。矿井以深入推进安全生产治本攻坚三年行动为抓手，坚持问题导向，打好专项检查、集中排查、警示教育、承诺践诺等安全管理“组合拳”，开展“一通三防”、顶板、冲击地压防治、消防安全等自查自纠，结合矿井年度风险辨识清单，深化专业、区队、班组、岗位风险辨识评估，明确管控重点，提高隐患排查整改质量，确保安全稳定开局起步。

矿井坚持将守牢安全、稳定、环保、廉洁底线作为推动高质量发展的基础前提，弘扬“真抓实干、马上就办，用行动表态、用结果说话”优良作风，坚定“精细化管理”工作导向，高标准完成2404智能化综放工作面初采初放，统筹生产接续重点任务，科学精准控制推进度，着力提高日进尺，保持日产量、日进尺的稳中有升态势，以煤质发热量的持续提升拓宽效益增长点。教育引导全员树牢“过紧日子”思想，贯彻落实“经营管理提升年”工作要求，加大成本费用管控考评力度，将成本管理重心向过程管控转移，打好降本增效“攻坚战”，打造人力资源“升级版”，以“机械化换人、自动化减人、智能化无人”为导向，加快推进智能化矿井重点项目建设和装备水平提升，将科技力量转化为安全保障力、生产力和效率效益增长源。矿井大力提升重点工作质效，开展“安全生产标准化提升年”活动，推进后沟风井等重点项目建设，巩固生产系统维护检修和升级改造成果，保障生产系统可靠运行，马力全开高效完成1-2月各项任务目标，为实现首季“开门红”奠定坚实的基础。