6月30日上午8时，从红柳林矿业公司调度会议上传来喜讯，2022年上半年，该公司各项生产经营指标“全线飘红”，煤炭产量、营业收入、利润总额超额完成计划任务，实现了“时间过半、任务超过半”，创历史新高。这份浸透着心血与汗水的“高分答卷”引发现场阵阵掌声。

今年以来，该公司始终胸怀“国之大者”，按照“稳字当头、稳中求进”工作总基调，以开局就是决战、起步就是冲刺的姿态，以“争第一、创唯一”的决心，高效统筹疫情防控和生产经营，书写了“首季红”“半年红”的稳增长优异答卷。

准确识变，理清“安全账”

一手抓安全，一手促发展，这道考题并不简单。为此，该公司锚定“零轻伤”奋斗目标，坚持“管理、装备、素质、系统”并重，专班推进“安全生产十五条措施”，持续抓实安全专项整治三年行动，及时召开了年度安全环保工作会，安排部署了安全生产重点工作，及时分解了工作任务清单，落实了四方责任；坚持管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全，完善了各级人员岗位安全生产责任制280项，层层签订了安全目标责任书，人人递交了安全承诺书，构建了全方位的安全生产责任链条；强化特殊时段安全管理和重大安全风险管控，突出深层次、系统性问题整改，做到每条隐患精准管控；引入NOSA安健环管理体系，发挥智能采煤、快速掘进先进技术优势，持续提升整体装备水平，不断提高安全管理水平。

科学应变，释放“大效益”

5月12日，单日销售商品煤107431.97吨，创历史新高；6月11日，单日洗中块销售量达30109.78吨，创历史新高……一条条振奋人心的消息，是该公司交出的奋进答卷。该公司以“陕煤有什么、陕煤缺什么、陕煤补什么”为切入点，开展了“我和我的团队有什么、缺什么、补什么”思想大讨论，瞄准目标、查漏补缺，巩固“开门红”、冲刺“半年红”。聚焦管理提升，加强生产调度，突出设备管理，强化物资供应，优化生产组织，全力以赴释放优质产能，增加煤炭供给；严格落实国家发改委政策要求，稳定电煤销售价格在合理区间内规范运行，加强对“保供客户”管理，灵活调整销售结构，保障能源供应稳定安全。同时，全力推进品牌建设，举办了“红柳Mei”杯三品知识竞赛，开展煤质零点行动，商品煤合格率达99.83%。

主动求变，领跑“新赛道”

5月17日，该公司携手华为打造的矿山工业互联网平台成功入选“2022年特色工业互联网50佳”榜单，这在全国煤炭行业、陕煤集团尚属首次。从“百米井下”走上“数据云端”热搜背后的密码何在？进入国企改革三年行动收官年，该公司聚焦八个方面重点任务，大力推动布局优化和结构调整见成效。与华为煤矿军团联手两年来，强力推进“智能协同”示范矿井，设计实施了工业环网升级改造、F5G视频环网等24个智能化矿山项目，形成了一套可视、可控、可预测的数字化管理体系；与陕西生态产业公司、蒙草集团联袂打造的“绿色立体生态”示范矿井成效已现，其中“绿色立体生态示范园”一期工程边坡绿化、植被景观、温室大棚、疏林草地等已初具规模，皮带栈桥走廊南侧、南进场道路西侧、排矸道路东侧300余亩土地上，草木葳蕤，苍翠欲滴，一派自然风光；与袁亮院士团队合作攻关的“井下空气质量革命”示范矿井建设，6个课题研究均已完成75%以上。

提待遇、美环境、享红利，兴文化、厚底蕴、惠民生……伴随着“奋进者”文化和“红柳文化”的深耕厚植，家庭家教家风文化园、廉洁文化园、“太阳石”主题雕塑落成，“金虎献瑞·红柳迎春”“因爱相聚·红柳花开”青年交友联谊等多个大型主题活动开展，一幅幅职工幸福生活的“红柳画卷”正在百里矿区徐徐铺展。（米叙柯）