作为班组长，要把班组建设成为一个团结和谐战斗力强的班组……”这是近日柴家沟井组织召开的班组长座谈会上各区队班组长代表结合自身岗位实际，围绕怎样当好班组长、怎样抓好井下现场管理、如何杜绝“三违”等方面内容进行经验交流的一幕。

座谈会上，共同学习了《班组提升管理办法》等文件内容，与会领导和相关部室对长期以来奋战在生产一线的班组长们所取得成绩予以肯定。就做好班组建设工作，班组长们把自己带领队伍的亮点、特色、绝招“亮”了出来，参会人员听得认真、记得详细，一句句对提高班组管理的想法、做法让此次座谈会的氛围不断“升温”。

作为矿井安全生产中的核心中坚力量，班组长扮演了最直接且至关重要的管理角色。该矿坚持每月对照《班组安全生产标准化检查评分表》，对基层班组建设情况开展对标检查，深刻分析查找班组建设中存在的问题，全面、细致地对班组的标准化建设工作进行检查，对班组的制度建设、组织建设、现场管理、台账管理等十余项内容进行定期检查评分，对班组建设目标、进度、质量进行全过程管控，确保高质量完成班组建设目标任务，持续以精细化班组建设赋能矿井高质量发展。