盘点2023｜生产技术印记点亮曹家滩

时间：2023-12-22　来源：china5e

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“2023年是关键年，超大断面掘进提质增效、10米超大采高加快落地、标准化动态达标、技术管理创新发力……这要求我们生产技术管理工作要更上台阶。”2023年初，陕煤曹家滩矿业公司行政工作会为全年生产技术管理工作定下了总目标。

春去秋来，岁末回顾征程，该公司紧紧“围绕一个中心，强化两部引擎，抓好三项管理，实现全面提升的思路”强化现场管理，狠抓技术保障，圆满地完成了各项工作任务，在时光中留下了一个个闪光的印记。

采掘印记：稳中有进，采掘接续驶入快车道

3月16日122107工作面顺利完成了末采、6月7日122104工作面切眼掘进到位、10月20日十米超大采高顶板治理阶段工程顺利完成……一年间，该公司超前谋划，优化采掘接续，顺利完成末采初采结束作业，实现了工作面平稳有序过渡。

“122104十米超大采高智能综采工作面，启动！”

11月29日，122110工作面完成精准贯通，该公司十米超大采高智能综采工作面正式进入初采初放阶段，本次通过实施300m水力压裂弱化顶板和回撤巷道在线压力监测，首次实现了无压贯通，在确保十米超大采高项目落地的同时，完成了生产接续的顺利平稳过渡，为122104工作面的顺利回采提供了现实依据。

标准化印记：亮点突出，标准建设收获新成果

今年以来，曹家滩矿业公司持续开展安全生产标准化重点模块项目创建工作，推动标准化管理工作与精细化管理工作双促双赢，打造精品模块工程，形成可复制、可推广的精品模块项目，总结形成一套安全生产标准化亮点品牌。目前已打造122105、122104精品综采工作面，122103精品掘进工作面，创建92个精品模块，做到了精品有质量，推广全覆盖的亮点工程创建模式。

“我们以‘线上＋线下’的模式，保证了标准化动态达标，为明年的国家安全生产标准化管理体系复查验收奠定了坚实基础。”该公司标准化办公室主任任建超说道。

同时，该公司通过常态化运行安全生产标准化信息管理平台，采用“线上＋线下”联动方式，将系统运行考核纳入标准化管理体系综合考核中，明确考核奖惩措施，以系统运行促进标准化管理体系自查自评工作高效开展，保证专业达标和岗位达标，整体提高了安全生产标准化管理水平。2023年累计利用现场平台开展自查自评48次，平均得分95.32分，确保了动态保持国家一级水平。

技术印记：全力保障，技术管理迈上新台阶

“巷道系统‘三优两提高’是提高技术管理水平，保障安全生产的重要技术举措，既提高了工作效率，又降低了材料损耗，需要继续深入推行。”月度生产例会上，该公司技术管理人员强调道。

今年，该公司根据“三优两提高”工作要求，不断优化巷道布置设计、支护参数，开展专题设计方案及设备生产能力论证，将矿井335m综放面调整为350m超长综放试验工作面，有效提升单个工作面生产能力。通过调整122104工作面回采巷道支护参数，最大限度保障了快掘系统各工序平行作业，充分发挥快掘优势。不断优化工艺和劳动组织，突破掘支运一体化平行作业、自动化锚杆支护、自适应截割、精准导向、不停机连续运输、长距离通风、自移式材料列车、高效除尘等关键核心技术，形成更加成熟的“智能快掘工法”。创造7.5×5.5m超大断面巷道月进尺1700m的最高纪录。（通讯员白荣财）

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