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历史上的本周煤矿事故(9月26日至10月2日)

时间:2022-09-26 来源:煤视界 分享:

把历史上的事故当做今天的事故看待,警钟长鸣;把别人的事故当成自己的事故看待,引以为戒;把小事故当成重大事故看待,举一反三;让每一起安全事故都成为“前车之鉴”。

一、贵州省水城矿务局某煤矿2000年“9·27”特大爆炸事故(死亡162 人,受伤37人,其中重伤14人)

事故的直接原因:

41116轨巷掘进工作面因停电造成瓦斯积聚,在排放瓦斯过程中,41114机巷的4台局部通风机同时运行,且41116轨巷因积水回风不畅,造成41114机巷局部通风机以里部分巷道内风流不稳定,产生循环风,致使在41114机巷中第4联络巷附近巷道内的瓦斯浓度达到爆炸界限。现场人员违章拆卸矿灯引起火花,造成瓦斯爆炸,煤尘参与爆炸。。

事故的主要教训:

(一)采掘失调,采掘布局不合理。发生事故的四釆区11号煤层西翼布置了 2个采煤工作面、1个准备工作面和6个掘进工作面。在同一区段、同一煤层的同一翼布置两个采面,即在41114综采工作面内又布置一个41114高档普釆工作面。

(二)通风系统不合理、不可靠,通风管理不到位。一是41114运输巷与41114回风巷之间有5条联巷、5组风门,造成通风系统系统不合理、可靠性差。二是通风设施管理不到位,造成风流短路。+1813石门内的3道风门中2道风门由于运输车辆卡住,第3道风门变形严重导致漏风严重;19时24分,运输过程中将运输行人下山标高+1710米处的档风墙撞坏,致使标高+1710米以下风流短路。

(三)瓦斯治理工作不到位,抽采不达标。该矿开釆的11号煤层是突出煤层,瓦斯含量高,在未开采保护层也未进行瓦斯预抽的情况下进行釆掘作业,抽采不达标导致风排瓦斯量过大,瓦斯经常性超限。

(四)无计划停电停风造成瓦斯积聚。采掘工作面瓦斯超限和局扇无计划停电停风频繁,9月1日至 27是,四采区瓦斯超限达23次,无计划停风达17次,采掘工作面安装的瓦斯断电仪发生故障15次。41116回风巷掘进工作面9月27日14时47分停风,至22时排瓦斯期间,停风时长315分钟,造成巷内积聚瓦斯的浓度达76%。

(五)违章排放瓦斯。在排放瓦斯过程中未在排放瓦斯影响的区域设置警戒,也未采取停电、撤人等措施。排放瓦斯时41114运输巷内4台局部通风机同时启动,造成该 区域拉循环风。

二、重庆能投渝新能源有限公司松藻煤矿2020年“9·27”重大火灾事故(16人死亡、42人受伤)

事故的直接原因:

松藻煤矿二号大倾角运煤上山胶带下方煤矸堆积,起火点-63.3米标高处回程托辊被卡死、磨穿形成破口,内部沉积粉煤;磨损严重的胶带与起火点回程托辊滑动摩擦产生高温和火星,点燃回程托辊破口内积存的粉煤;胶带输送机运转监护工发现胶带异常情况,电话通知地面集控中心停止胶带运行,紧急停机后静止的胶带被引燃,胶带阻燃性能不合格、巷道倾角大、上行通风,火势增强,引起胶带和煤混合燃烧;火灾烧毁设备,破坏通风设施,产生的有毒有害高温烟气快速蔓延至2324—1采煤工作面,造成重大人员伤亡。

事故的主要教训:

一是矿井重生产轻安全。矿级领导红线意识淡薄、重生产轻安全,二号大倾角胶带使用了1年零8个月磨损严重,机电一队队长于9月2日通过煤矿OA办公系统向矿级领导书面报告了二号大倾角胶带存在的问题和隐患,但矿级领导红线意识淡薄、重生产轻安全,均未实施停产整治,为不影响矿井正常生产,计划在国庆节停产检修期间更换,致使胶带机巷隐患未彻底消除,导致事故发生。

二是矿井安全管理混乱。松藻煤矿没有按规定检查皮带下方的浮煤堆积、金属挡矸棚损坏等情况,业务保安不到位。对该皮带巷长期存在的问题,煤矿安全检查人员未及时发现、消除隐患,致使皮带长时间“带病”运行。应急救援装备可靠性差,经事故区域现场勘查,压风自救装置存在面罩供气管过软,易老化、扭结等情况。

三是松藻安全管理中心安全监督管理责任不落实。安全风险分析辨识和评估不全面,未对矿井胶带输送机的胶带火灾风险进行分析研判。对矿井安全监督管理不到位,隐患排查治理不深入,安全检查不全面、针对性不强,2020年以来,松藻安全管理中心对松藻煤矿开展检查90次,均未到二号大倾角运煤上山检查。

四是渝新能源公司安全管理弱化。公司业务部门和松藻安全管理中心管理职责不清晰,权责不统一,造成安全责任不落实。安全管理制度不完善,未认真督促煤矿全面开展隐患排查治理。

五是重庆能投集团督促煤矿安全生产管理责任落实不到位。集团对煤矿安全实行四级管理,职能交叉、职责不清,责任落实层层弱化;近年来煤矿事故多发,吸取事故教训不深刻;未按集团规定正常召开安全生产例会,未认真分析解决安全生产被动局面的系统性问题和深层次矛盾。

六是带式输送机使用的胶带质量不合格。经对事故地点的胶带取样送检和对胶带采购环节专项调查,该胶带为假冒伪劣产品;重庆能投集团物资有限责任公司存在物资采购制度不健全、采购询价和交货验收违规等问题。

七是属地管理及监管监察工作效能不高。对重庆能投集团吸取事故教训不深刻、安全责任逐级弱化等问题督促不够,督促指导煤矿企业安全风险研判和隐患排查治理不够全面,推动煤矿企业落实安全生产主体责任不够有力。

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