把历史上的事故当做今天的事故看待，警钟长鸣；把别人的事故当成自己的事故看待，引以为戒；把小事故当成重大事故看待，举一反三；让每一起安全事故都成为“前车之鉴”。

内蒙古汇能集团巴隆图煤炭公司煤矿2021年“9·24”较大事故(死亡3 人)

事故的直接原因:

生产副矿长刘占飞带领项目部队长张明龙在无任何安全防护措施的情况下，擅自下坑探查原采空区废弃巷道内状况，张明龙滑入巷道内，卡车司机赵如光、马磊盲目进入废弃巷道内进行施救，导致张明龙、赵如光、马磊三人窒息死亡。

事故的主要教训:

1.巴隆图煤矿技术管理、风险分级管控和隐患排查治理 双重预防工作机制执行不到位。

一是废弃巷道揭露后，煤矿 主要负责人未组织有关人员进行专门的风险辨识、分析和研判。

二是技术负责人及技术管理部门未及时制定针对处置废 弃巷道的安全技术措施。

三是生产副矿长刘占飞对揭露的废 弃巷道内气体情况未加分析、盲目决策，违章带领人员进入废弃巷道内探查；

四是人员被困废弃巷道后，现场管理人员 冒险盲目组织施救，导致灾害扩大。

2.巴隆图煤矿未落实安全生产主体责任，安全基础管理工作薄弱。

一是未全面细致地开展隐蔽致灾因素普查治理工作，未采取安全可靠的技术措施准确探明废弃巷道情况，现场管理人员冒险违章进入实施探查。

二是安全教育培训不到位，职工安全意识差，对安全风险辨识能力不足，缺乏起码的安全常识。

三是对昱力公司巴隆图项目部缺乏有效的日常监督管理，对项目部长期存在的组织机构不健全、安全管理人员配备不足等问题置若罔闻，未及时予以从严管理和纠正。

3.昱力公司巴隆图项目部组织机构不健全，未配备项目经理及分管安全、技术等专业的副经理。项目部实际管控由昱力公司总经理负责，总经理未取得《安全生产知识和管理能力考核合格证》。

4.内蒙古汇能煤电集团有限公司未全面、深入、细致地履行对巴隆图煤矿安全监督管理职能，安全生产管理人员配备不足，日常安全监督管理不到位，隐蔽致灾因素排查治理 7工作不深入、不彻底，安全风险分析、研判、防控不细致、不认真。

5.鄂尔多斯市东胜区能源局发现巴隆图煤矿采场存在采空区、废弃巷道等事故隐患后，未及时采取有效管控措施，跟踪、督促煤矿对采空区、废弃巷道的处理工作。