把历史上的事故当做今天的事故看待，警钟长鸣；把别人的事故当成自己的事故看待，引以为戒；把小事故当成重大事故看待，举一反三；让每一起安全事故都成为“前车之鉴”。

山西楼俊集团泰业煤业有限公司 2021年“6·16”较大涉险顶板事故(7人被困 )

事故的直接原因:

施工单位江苏矿业泰业项目部未严格按照设计施工，截短锚索，部分锚杆（索）锚固段长度不足，钻孔孔径、锚固剂直径、杆体直径不匹配，加之巷道局部段顶板岩层结构劣化，导致支护失效、顶板失稳冒落。

事故的主要教训:

1.泰业煤业、江苏矿业泰业项目部对巷道水平应力增大、围岩结构劣化的情况未及时发现；巷道喷浆不及时，造成泥质顶板表面风化，岩层碎裂扩容，降低了顶板的锚固效果；没有按规定布置顶板离层监测点，未能及时监测到顶板离层。

2.泰业煤业对生产安全工作重视不够，隐患排查不到位，生产安全请示报告制度落实不到位，对监理和施工单位落实安全制度疏于监管。泰业煤业转为生产矿井后违规外包掘进工程；赶工期、抢进度，对二采区集中运输大巷的安全隐患未治理就冒险组织作业；在建设期间对施工单位使用不合格支护材料、不按设计施工等问题监督制止不力，工程质量验收把关不严。

3.楼俊公司落实煤矿企业安全生产主体责任不到位，对所属企业工程质量、安全隐患排查、问题整改落实监管不到位，日常安全监管工作不严不实。

4.晋柳能源未健全安全生产管理机构，未建立涵盖全岗位的安全生产责任制；未及时督促所属煤矿企业在转为生产矿井后及时终止违规外包工程；对工程质量验收不严格。

5.江苏矿业泰业项目部对安全施工、隐患排查重视不够，未严格按设计施工，劳动用工和井下现场管理混乱，江苏矿业集团及其矿业分公司对存在的问题失察失管。

6.吉星公司及其第四十四项目部监理人员对施工过程疏于抽查、检查，工程质量监理不到位。

7.临县应急管理局在泰业煤业3月份发生生产安全事故后，未引起足够重视，对矿井复工整改方案审查把关不严、不细；对泰业煤业日常安全监管工作不到位，未按规定对实行停产整顿恢复机制的事故矿井进行有效监管；煤矿安全专业人员不足，安全监管力量不强。