把历史上的事故当做今天的事故看待，警钟长鸣；把别人的事故当成自己的事故看待，引以为戒；把小事故当成重大事故看待，举一反三；让每一起安全事故都成为“前车之鉴”。

辽宁省沈阳焦煤股份有限公司红阳三矿2017年“11·11”重大顶板事故（10人死亡、1人轻伤)

事故的直接原因:

西三上采区702综采工作面开采深度为1082m，原岩应力高，煤层具有冲击倾向性；受断层构造（Fh1、Fh2、h3、Fh4、Fh21断层）、区间煤柱（702回风顺槽与北二703采区之间煤柱宽度32m）及702综采工作面采动（702工作面已推进1740m）等应力叠加影响，使事故区域形成高应力集中区；受Fh1、Fh21断层切割作用和采煤机割煤、移架放顶、3台钻机同时施工瓦斯抽采钻孔等因素扰动影响，造成该区域巷道周边煤岩失稳，诱发冲击地压，导致事故发生。

事故的主要教训:

1．没有开展冲击地压危险性鉴定。沈煤集团、沈焦公司和红阳三矿各级决策层和管理层机械教条的片面理解《煤矿安全规程》中关于冲击地压危险性鉴定的规定，对采深超过1000m带来的冲击地压问题认识不高、重视不够、研究不深，没有组织开展冲击地压危险性鉴定。

2.瓦斯治本措施不到位。红阳三矿瓦斯治理理念落后，仅满足于采掘作业时瓦斯浓度不超限；瓦斯抽采手段单一，只是采取高位钻孔抽采卸压瓦斯和利用回顺尾巷埋管方式抽采瓦斯，没有采取区域治本的预抽瓦斯措施。

3．安全风险管控工作不到位。沈焦公司及红阳三矿对采区阶段煤柱留设存在的冲击地压风险辨识不到位，没有辨识出高应力条件下存在的采动应力诱发冲击地压安全风险；702综采工作面采深超1000m，支护措施上仍然按部就班，一成不变，没有实施相应的安全风险管控措施。

4．红阳三矿技术管理不到位。一是矿压观测分析工作不到位。未按规定实施专人顶板离层监测和矿压观测；702综采工作面两顺超前支护段未安装矿压检测装备；矿压观测周期大于来压周期；矿压观测资料未组织分析研究，矿压显现规律不清楚，不能科学指导具体采掘作业。二是地质管理工作不到位。未按时开展702综采工作面地质素描；没有开展7#煤基本顶岩石抗压强度测定；对深部地应力问题没有进行地质灾害预警。三是规程编制和审批管理不到位。702综采工作面作业规程缺项，缺少打钻人员劳动组织和定员说明，参加会审人员把关不严，没有提出修改意见。

5．702综采工作面现场劳动组织不合理。702综采工作面生产作业期间同时安排3组打钻人员在回风顺槽集中施工高位抽采钻孔，没有研究优化采煤作业和打钻施工的劳动组织，未研究提前打钻或只在检修班打钻的可行性。

6．红阳三矿职工安全培训教育不到位。702综采工作面作业规程培训不认真，考试走过场，作业人员不清楚、不掌握矿压观测位置、数量，不能通过观测数据判断作业环境安全性；作业人员自我保安意识差；没有开展冲击地压防治相关内容培训。