太原煤炭交易中心有限公司（以下简称“交易中心”）成立于2020年12月，是在同年9月的山西省属国企战略重组中，由原正厅级事业单位“中国（太原）煤炭交易中心”转制改企而成，并作为全资二级子公司与中国太原煤炭交易中心有限公司一起注入了晋能控股集团有限公司（以下简称“晋能控股集团”）。转制改企后，交易中心迅速完成了从事业管理体制向现代公司制管理模式的转变，开始了持续推进公司治理体系和治理能力的现代化发展之路。目前，交易中心现有职工500余人，交易业务及技术人才近三百人，自主研发了第四代能源电子商务平台，主营：互联网大宗商品平台交易、互联网货物运输平台的开发、组建、运用和运行维护等，经过多年的业务运营，已经打造成为目前国内交易量、交易额、注册交易商数量处于领先地位的煤炭现货交易市场。随着交易工作的不断推进，交易中心正在按照山西省委整合重组晋能控股集团时提出的关于“充分发挥中国太原煤炭交易中心‘中’字头机构的品牌优势，整合晋能控股集团煤炭销售资源，与山西焦煤实施联动，作为煤炭统一销售平台”的要求，砥砺奋进、开拓进取，向着“建设山西煤炭统一交易平台,进而建成中国煤炭交易平台”的目标有力迈进。

  一、实施背景

  （一）生存发展与适应市场环境的需要

  2019年之前，交易中心作为自收自支的事业单位，业务发展较为依赖政策导向和市场行情，对市场的主动引导和服务起步较晚，市场化交易业务推进艰难，发展动力不足，生存能力收到严峻挑战。为此，交易中心广泛开展市场调研，于2019年4月正式开启了市场化改革，推行市场化服务，开展市场化交易，摸索出一条市场化改革和转型发展之路，并在2020年9月转制改企前取得初步成功，走出了交易中心市场化探索发展的第一步。

  （二）响应山西省煤炭转型发展与国企战略发展需要

  2020年，山西省属国企战略性重组，交易中心注入晋能控股集团，正式开启了转制改企。在省委省政府提出的“发挥我省煤炭资源优势，打造‘中’字头机构品牌”的高质量发展要求和晋能控股集团“服务煤炭、做强会展、拓展服务、实现盈利”的发展定位下，交易中心迅速转变自身站位，开始了新形势下各项业务的全面改革落实落地。

  （三）有效利用重组优势和深化市场改革需要

  交易中心注入晋能控股集团后，市场化发展思路得到了集团公司的充分肯定，其自身具备的强大资源也为交易中心业务开展提供了强力支持。为充分有效利用集团公司带来的资源优势，创造最大价值，夯实市场化发展之路，交易中心继续贴近交易客户，加强服务质量，根据市场需求改进市场化交易各项业务流程和平台功能，逐步完成了符合当前形势下煤炭现货市场化交易的新模式。

  二、内涵

  煤炭现货市场化交易是交易中心能源电商平台的重要组成板块，是一套集营销业务、制度管理与平台交易的完整理念，也是交易中心在新形势下通过实践摸索出的一条适应市场需求的转型发展之路。通过主动对接煤炭上下游企业，将其引导至交易中心能源电商平台进行市场化销售或采购，从而帮助销售企业获取最大利益，为需求企业迅速寻找货源，是一种以市场需求为导向，以竞争的优胜劣汰为手段，合理配置资源，实现效益效率最大化目标的机制。简单通俗的讲:就是集中市场满足需求，利用价格机制满足供需的一种市场状态。优势是能够创建集中稳定的营销市场，并为货物获取最大利益，提高成交效率；缺点就是在市场的炒作下可能导致价格偏离价值。因此，建立市场化模式，不仅仅是要建立供操作的交易平台，更是要建立市场型的管理机制，既把特定对象按照市场原理进行组织流通，实现资源和要素的优化配置，又要在相关部门的指导下，完善必要的调控和管理，保证市场化交易在商品价值区间中活动。

  三、主要做法

  （一）建立市场化团队，全力推进市场化业务

  为有效推进市场化服务，交易中心在原市场化服务团队的基础上重新优化团队结构，划定服务区域，建立覆盖全省、辐射全国的市场化服务网络，各团队既根据各自区域特点深入开展服务，又根据实际跨区域联合作战，多部门、多区域形成联动机制，共同开拓市场、服务客户，以客户需求为导向，以产品为抓手，不断优化完善交易流程。一年来，各团队在既服务好上游企业客户，也服务好下游企业客户；既服务好卖方市场，也服务好买方市场的宗旨下，通过市场化服务为客户带来实实在在的效益，激活了大量潜在客户加入、活跃了交易市场，真正实现了合作共赢。

  （二）完善市场化规则，科学指导市场化运行

  1．为优化内部管理流程和业务流程，交易中心先后制定出台《市场化交易行动方案》、《关于规范市场化交易保证金的处理流程的规定》、《关于撤回撤销市场化交易有关事项的规定》等文件；2．为加强市场化交易风险管理，保障交易商合法权益不受损害，交易中心市场化交易实行保证金制度，制定出台了《市场化交易保证金管理办法》；3．为规范交易商交易行为，维护正常交易秩序，制定出台了《关于加强异常交易行为管理的通知》。4.确立市场化交易模式竞价交易：交易商向交易中心提出竞价销售（或采购）交易委托，采用电子报单方式，在交易中心能源电商平台公布拟销售（或采购）的商品相关信息及交易基价；交易中心针对拟销售（或采购）的商品进行宣传推介；交易商以竞买（或竞卖）的方式轮番出价，在遵照相关规章的前提下，按照“价格优先”的原则完成成交，其市场活跃度最高，直接经济效益最为明显。在市场化竞价的实际操作中，为最大限度的适用于真实市场交易习惯，同时为保证交易公平，防止交易漏洞和外界非法技术手段干预，交易中心市场化竞价交易过程中，人性化的增加了竞价最少参与人数和出价次数限制、最小变量单位、最高成交限价、最高加价幅度、异常交易行为监测、限制用户只能成交一个标段等功能，配合针对市场化交易出台的相关制度，软硬结合，双管齐下，有效解决了市场化竞价交易过程中的各种可能的突发状况。 挂牌交易：指交易商委托交易中心，将拟销售（或采购）的商品以固定价格在交易中心电商平台挂牌公布和宣传推介，有意购买（或销售）的交易商按要求报名，在挂牌时间内采取应单的方式进行申报，交易系统按照“时间优先”的原则自动成交或由委托方自主完成成交。5.通过对市场的深度调研，简化了市场化交易流程：第一步：交易商出具《市场化交易委托函》；第二步：交易中心负责挂单；第三步：委托方确认；第四步：交易中心发布预告宣传推介；第五步：需方交易商报名；第六步：开展市场化销售（或采购）交易；第七步：发布《市场化交易结果公告》；第八步：签订交易合同；第九步：交易交收；第十步：货款结算。配合交易中心业务和技术工作人员7×24小时的在线服务及全程监督，全力保障市场化交易顺利开展。

  （三）打造市场化平台，搭建市场化交易环境

  1.总体架构设计市场化交易目前是交易中心能源电商平台8大板块（市场化交易、全流程交易、交易交收、金融结算、能源行情、煤化工交易、晋控物贸、价格指数）之一，该模式是建立在交易中心能源电子商务平台基础之上，支持交易的全流程服务，配套相应组织功能和管理制度的复杂系统，其总体架构设计如下：总体架构设计  产品层：处理用户前端至电商平台应用服务器的请求。其中：CA登陆网关：处理使用密钥登陆的客户访问处理。电商Web系统：PC端电商动态访问处理。App数据接口系统：移动商务客户端用户业务访问处理。移动电商Web系统：移动端电商业务访问处理。服务层：处理电商平台服务器分发各种业务请求服务集群。其中：交易服务：处理市场化交易相关业务服务。报表服务：处理报表数据获取服务。合同服务：处理合同签订过程相关业务服务。统一认证服务：对用户进行统一身份认证服务。文件服务：对上传文件进行管理服务。结算服务：处理合同签订后资金结算相关业务服务。站内消息服务：内部消息发送、接受、管理服务。安全服务：数据加解密、用户访问权限控制服务。推送服务：定时向用户推送信息相关服务。系统管理：平台业务管理相关功能服务。缓存服务：应用服务器调用相关数据缓存服务。数据区：处理数据库层业务具体实现。其中：核心数据库：划分为会员数据库、交易业务数据库、结算业务数据库等。辅助业务数据库：处理短信、消息推送、即时通讯、电子印章等附属业务数据。2.技术架构设计在2021年的市场化交易功能升级过程中，为了提升应用功能发布效率，更好提供可复用的服务，采用了微服务架构，主要有服务注册中心、网关、应用服务器、服务集群和数据库组成，结构如下：微服务架构服务注册中心通过Alibaba Nacos提供微服务中的统一注册、服务注册与发现。网关通过Spring Cloud Gateway来统一处理应用服务器的请求，并分发市场化交易请求至服务。接口层主要提供我中心工作人员、交易商及应用程序之间的交互接口。此外，接口层还提供了客户管理平台与其他应用系统的数据接口，以便与企业其他的应用系统形成一个统一、协作的整体。应用服务器负责处理基本交易业务请求。服务集群负责处理特定交易业务：比如合同服务、竞价服务。3.服务器及存储等设备升级市场化交易上线以来，交易中心能源电商平台煤炭现货交易活跃度大幅提升，为进一步保障系统的稳定、可靠性及安全性，对网络资源、服务器资源、存储资源进行灵活分配、统一管理，实现业务快速上线，充分发挥硬件设备效能，实现一机多用，多机互为备份的冗余架构设计，交易中心正逐步替换现有SUN小型机+集中式存储架构，使得数据库性能得到量级提升，并满足后续业务发展需要；同时更新网络安全设备，并购买相关安全服务，对所有网络安全行为和轨迹进行持续监控和记录，弥补传统审计手段的不足，提升网络安全防护水平和防护能力。4.处理高并发手段市场化业务的开展，吸引了大量煤炭资源和全国各地的交易商的加入，为保障交易过程中大量数据的处理，采取了相应的业务和技术手段进行保障：① 利用唯一编号去重在竞价交易页面，加入唯一编号，其中包含一个加密字符串和时间因子，同一时段只生成一个唯一编号，提交时唯一编号正确才可参与竞价。② 利用业务参数去重在提交竞价请求时，利用对业务参数的唯一识别，处理高并发请求。③ 利用线程同步去重在提交竞价请求时，按线程同步的机制，顺序处理高并发请求。④ 利用数据库锁去重在提交竞价请求后，入库请求利用数据库乐观锁机制，处理高并发请求。

  （四）提升辅助业务，构建全方位服务体系

  1.服务保障强化市场化服务保障是交易中心市场化业务开展的基础，直接关系到交易商参与业务的体验，交易中心从市场化业务开展初期就坚定了：“扑下身子跑市场，平台前移搞服务”的恒心，建立专门的服务团队，走出大楼，走出太原，到市场、到企业、到一线，面向全国拓展市场，为每一位交易商贴身服务，从业务介绍到市场信息推广，从信息填报到挂单宣传，既保证交易商参与市场化交易手续齐全，又保障交易商不为交易前的资料准备厌烦，受到了众多交易商的好评。2.技术保障市场化竞价交易过程全面执行在线实时监控，平台技术保障人员即时对每场交易进行全程监控，监控交易业务执行情况以及服务器、网络设备状态，确保平台与系统稳定运行。同时，技术人员建立了每日竞价数据分析机制，即对交易过程中的异常数据进行当日分析，在保障交易数据可回溯性的同时，及时确认异常交易行为并通知相关业务部门处理，也负责对交易商在交易过程中的质疑进行解释和举证。3.培训计划为保障市场化交易业务的顺利推进，交易中心定期对业务团队和交易商进行培训，培训既包含业务开展及解答，也包含平台的操作和使用，保证各级管理和业务人员具备交易中心市场化业务开展的基本技能，同时通过培训拉进与交易商的距离，增强交流和学习，有效推进业务开展和平台建设。

  （五）打通业务瓶颈，解决技术难题

  1.延时竞价交易为保障竞价交易的公平性，充分给予每位交易参与方参与竞拍的机会，避免参与方因为网络或者电脑原因导致的延时而错失出价机会，交易中心能源电商平台竞价交易研发了延时模式，主要过程为：常规交易时间为10分钟，若无人出价，则流单；有人出价，10分钟后系统自动延时2分钟；在交易延时阶段，若有人出价，系统自动重新开始2分钟延时倒计时，直至2分钟延时阶段内无人出价时，此标段交易结束，交易系统按照“价格优先”的原则，以最高价（最低价）自动成交。2.询价交易交易商通过询价交易，可以了解市场对煤炭产品及其质量的认知度和认同度，了解交易商在一定时期内对煤炭产品的心理价位，从而发现市场、发现价格，把握市场趋势。询价交易是指询价交易商（简称“询价方”）委托交易中心将拟销售（或采购）的煤炭商品的相关信息及基价，采用电子报单方式予以公布，报名参与方在规定时间内按照市场行情在合理范围内进行报价；报价截止后，当报价大于（或小于）等于基价时，系统按 “价格优先”的原则，以最高价（或最低价）自动成交；当报价小于（或大于）基价时，询价方根据报价情况自主选择成交或不成交的一种交易方式。3.异常交易行为在交易中心能源电商平台市场化竞价交易的实际过程中，经过技术人员对竞价数据的分析，检出部分异常数据，表现为单位时间内出价次数明显超出正常人为点击能力，如5秒成功出价5次、1分钟发送竞价请求数200次。此类数据侧面反应出出价方涉嫌使用了类似抢票工具软件，严重影响了平台竞价公平性。按照交易中心竞价规则相关文件，发生一次，竞价无效，并对其书面警告等；发生两次，暂停交易一个月等；发生三次，将采取更加严厉的处罚。为解决该类使用相关竞价软件参加竞价的行为，交易中心能源电商平台市场化竞价交易采用了验证码竞价规则。在竞价交易过程中，每一次出价发布前，须填写页面出现的随机验证码，降低了非法自动竞价软件对竞价过程模拟的可能性，有效解决了竞价过程中的违规行为，维护了竞价交易的公平性。验证码竞价4.最高限价2021年至今，受全球新冠疫情、流动性泛滥、供给瓶颈等因素影响，石油、天然气、煤炭、铁矿石等国际大宗商品价格大幅上涨，推高了全球通胀水平，不少国家物价创多年新高。中国经济已深度融入世界经济，石油、天然气、铁矿石等商品外采比例较高，国际价格上涨，客观上加大了输入性通胀压力，推高了国内能源、原材料价格。在交易中心竞价模式开展中，也一度出现了价格涨幅较大，“一煤难求”的局面。为此，交易中心积极落实国家发改委、山西省委省政府相关政策指导，在交易中心能源电商平台煤炭市场化竞价销售中，研发设定最高限价功能，并要求用户从竞价基价开始竞拍，引导煤炭价格在合理区间运行，完善煤、电价格传导机制，做到“两个回归”：价格回归合理水平，市场回归正常轨道。该功能的推出，明确了交易中心能源电商平台在发挥市场资源配置作用的同时能够更好的发挥政府对行业的指导作用，为政府部门在政策制定、宏观调控等方面提供强有力的服务和保障。5.成交限制规则为了进一步维护市场化交易的公平性，同时满足交易商的个性化需求，研发了“限制同一市场化交易编号下全部标段中，每户只允许中标N个标段”功能。在用户出价阶段，判断该市场化交易编号是否限制交易，如限制则查询出价用户是否在该市场化交易编号下其他标段是否中标且超过限制成交标段数量，如已中标，则提示“由于成交规则限制，您在该市场化交易编号下的其他标段已限制出价，如有异议，请联系交易业务服务人员”。6.多线程控制技术在竞价交易过程中，为保证出价顺序记录的准确性，交易中心能源电商平台竞价系统的出价采用多线程编程控制，同时加入线程同步锁，避免该线程在没有完成操作前被其他线程调用，导致数据不准确，影响竞价出价的时间、顺序记录。同时由于系统创建进程需要为该进程重新分配系统资源，创建线程代价比较小，节省了CPU资源。同时为了保证出价顺序的唯一性，在每次出价时采用数据库序列生成全局唯一的出价编号，使得多个出价用户在同一出价时间出价，依旧可以显示出对应的唯一出价顺序。7.微服务技术由于竞价模式是交易中心近年来主力推进的业务模式，起初在能源电商平台中研发的竞价模式架构并不适应当下的交易行情及规则，且不同企业的竞价模式需求略有差异并伴随着不定期改动，为此，交易中心从新的市场化竞价模式设计开始就引用了系统研发的微服务应用，有效解决了对能源电商平台进行的复杂代码修改，可能导致的其他的连贯问题。此外，因微服务架构方式是松耦合的，具有更高的灵活性，后期的维护开发更加方便；其余新业务模式的微服务也可由不同团队独立开发，采用合适的编程语言及工具，互不影响，能够大大加快研发效率；同时，微服务架构还是持续交付(CD)的巨大推动力，允许在频繁发布不同服务的同时保持系统其他部分的可用性和稳定性。

  （六）抓紧政策机遇，助推交易中心转型发展

  1.外界环境近年来，国内各类能源大宗商品现货交易平台、供应链服务平台加速涌现，北京、上海等发达地区，陕西、河南等中部省份，新疆、内蒙古等沿边地区都已布局或积极筹备能源类交易中心。2021年1月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《建设高标准市场体系行动方案》中明确提出，通过股份制改造、兼并重组等多种方式，在油气、电力、煤炭等领域积极培育形成运营规范、具有较大影响力的交易平台。能源大宗商品交易平台发展迎来新的政策机遇，将使煤炭购销渠道、购销模式、贸易方式变得更加灵活多样，交易效率不断提高，交易成本不断降低，但同时也将带来更为激烈的同质化竞争。习近平总书记在2020年5月视察山西时强调，要“在新基建、新技术、新材料、新装备、新产品、新业态上不断取得突破”。党的十九届五中全会强调，要系统布局新型基础设施，加快第五代移动通信、工业互联网、大数据中心等建设。这些指示精神和政策要求将加速推动能源生产消费领域信息化、智能化，特别是能源互联网作为国家新基建的主要内容之一将全面进入加速期，而交易中心及其能源电商平台作为能源互联网和能源产供储销体系的核心组成部分，也必将迎来新一轮的建设、优化、提质的发展机遇。2.内部环境2019年以来，交易中心以推进市场化改革为主线，闯新路、开新局，改革发展不断实现新突破，全中心面貌发生了翻天覆地的变化，交易中心通过市场调研和为企业贴身服务，摸索出了市场化发展道路，取得了初步成功，在业务和人员培养上积累一定的经验。2020年，交易中心由原来的事业单位转制改企、注入晋能控股集团后，继续大力推进市场化改革，紧紧抓住煤炭市场上行的有利时机，强力实施一系列扩大规模的重大举措，深入市场、深入企业、深入一线，开展市场化服务，在集团内外积极拓展市场化交易业务，各项工作取得显著成效，再次认定了市场化发展道路的正确性。在工作机制改革上，优化市场化服务团队，建立覆盖山西省、辐射全国的市场化服务网络，以产品为抓手，以客户（包括各级政府）为对象，发挥交易中心“公开、公平、公正”的第三方服务平台优势，继续深入推行市场化服务。各团队既根据各自区域特点深入开展服务，又根据实际跨区域联合作战，多部门、多区域形成联动机制，共同开拓市场、服务客户；在业务模式创新上，研究出台《市场化交易保证金管理办法》和《关于规范市场化交易保证金的处理流程规定》等多项制度。创新手段方法，重构业务链条，使市场化交易各环节紧密关联，做实了交易、合同签订、交易交收、货款结算各项服务工作；在市场实践探索上，根据市场形势和业务实际，不拘一格、大胆创新、勇于实践，机动灵活地开展业务，不断丰富服务产品，不断出台新的办法措施，成熟一个，复制一个，推广一个，并在实践中及时调整优化服务产品和工作流程，使市场化改革不断深入；在服务能力提升上，坚持以企业客户为中心，以市场需求和客户需要为导向，打造全新能源电子商务平台，为广大企业客户提供了全方位、优质高效的服务。其次，交易中心注入晋能控股集团后，走向了更加广阔的舞台，拥有了更多的资源，获得了更大的发展空间，迅速开启了改革发展新篇章。在晋能控股集团的战略指引中，交易中心由原来的第三方交易平台“单打独斗”到与五大子公司并肩作战，由原来的只能为煤炭线上交易服务到拥有煤炭生产、销售、经营的大量资源配合，由原来的依赖政策到晋能控股集团“集团内销售100%上平台”的大力支持，迅速具备了开展市场化工作的优越条件。在人才队伍建设上，交易中心成立十余年来，主营煤炭现货线上交易，积累了大量的交易商资源、交易信息以及业务经验，同时拥有一支较高素质的经营管理队伍以及一支经验丰富的技术研发团队，完全有能力运营管理和自主研发交易中心各类业务活动和信息系统。尤其并入晋能控股集团以来，为交易中心输送了大量的各类人才，配备了人才激励计划，建立起了一个积极向上、目标高远的新交易中心，员工收入持续增加、业务推进再创新高，并形成良性循环，为交易中心各项事业的开展打下了坚实基础。交易中心能源电商平台市场化交易模式的建设适应市场需求、符合战略发展、具备资源优势，再加上业务能力突出、研发实力雄厚、服务质量高效，逐步走出了一条现代能源服务业高质量发展之路，对促进我省能源行业可持续绿色低碳发展，实现总书记对山西的期望：“从‘煤老大’到‘全国能源革命的排头兵’的历史性跨跃”具有积极的重要意义。

  四、实施效果

  （一）直接效益

  2021年交易中心营业收入及交易数据如下：营业收入实现60.46亿元，增幅36.22%；利润实现2352万元，同比减亏9403.51万元；降本增效实现20488.82万元，超计划10488.53万元；货款结算实现1328.28亿元，增幅117.08%。共为集团内、外110户交易商开展市场化交易5893场（同比增加4379场），平均491场/月（同比增加364场），成交4880场，平均406场/月；成交量7611.91万吨（同比增加4793.44万吨），成交金额489.76亿元（同比增加402.22亿元）。参与报名交易商总计365984户次（同比增加297340户次），平均62户次/场。最多一个月登陆平台的交易商数量3807户（同比增加1084户）。平台页面访问次数1739万次（同比增加1271万次）。以上数据，证明了交易中心主要经营指标实现了高标准完成，特别是市场化交易带来的利润，尤其瞩目。同时，市场化交易实现的盈利，也助力交易中心煤炭现货交易大幅提升，这使得交易中心成为近年来省属正厅级事业单位转制改企的成功范例。

  （二）间接效益

  随着交易中心煤炭市场化交易的不断推进，交易中心2021年新增交易商客户3786户，累计交易商客户达21000余户，交易规模、交易量、注册交易商数量都取得了质的飞跃，与国内11家银行就金融和结算的合作进一步加强，能源电商平台在全国的影响力再一次得到扩大。同时，交易中心趁热打铁，大力推进煤炭以外产品上线交易，如甲醇、活性炭等，成交金额1021万元，不仅丰富了平台交易的品种，也为其他产品上线交易提供了借鉴和参考。交易中心正式迈入多样化发展的全新时代。此外，在晋能控股集团的品牌效应下和交易中心业务推进的影响力下，2021年度全国煤炭交易会暨中国太原煤炭交易大会在中国太原煤炭交易中心举行，这是交易中心改制转企后的首次亮相。这届大会上，共组织煤炭企业签订煤炭购销合同13.75亿吨，其中晋能控股集团共签订战略合作协议6.66亿吨，创造了历届交易大会历史新高。凭借智能化的交易平台、一流的会议场所和专业化的服务，交易中心成为煤炭供需双方精准对接的桥梁，能源产业各方携手合作的舞台，市场主体资源共享的平台。办会规模之大、层次之高、范围之广、成果丰硕前所未有，交易中心得到了与会人士及社会各界一致好评，“中”字头交易品牌焕发出新的活力！

  （三）社会效益

  本项目的建设，从交易过程来看，增加了煤炭交易过程中供应、生产、管理、经营等各个环节的有效沟通和决策，使物流、资金流、信息流的流向更加合理紧凑，提高了整个交易的运行效率；从节能降耗来看，推动了资源的快速流通，降低了煤炭能源的损耗，减少了生产及经营的成本；从交易用户来看，梳理出一批实力雄厚、信用良好的煤炭企业，对稳定煤炭现货市场价格和规范市场行为起到了积极的作用。同时，本项目在研发上采用的架构模型、微服务概念、多线程控制、数据库锁以及相应的硬件和接口技术，安全稳定，符合当前技术和安全要求。综上所述，该项目的成功推行，符合国家政策导向和市场发展需求，对同行业发展“平台经济”具有较大的借鉴作用，同时对推动国家和行业的企业信息化建设具有积极的意义。前技术和安全要求，值得同行业发展和平台建设的借鉴，为推动企业信息化建设具有一定意义。