沙坪煤业实施创新驱动发展战略，建立健全科技创新机制，不断优化创新环境，充分激发员工的创新热情，持续提升科技创新能力，利用科技创新这一“利器”增强企业核心竞争力。

聚能——激发创新创造活力

沙坪煤业加快科学技术研发体系建设，成立以矿长为组长的科学技术研发领导组，明确职责分工，围绕人员、项目、经费、知识产权、科技成果转化、科技创新奖励等方面制定了详细的管理制度，全面加强科技成果、“五小”创新、论文编写、专利申报、技术革新、技术应用各方面管理，提高创新成果奖励标准，让创新者得到更多实惠。一系列鼓励创新的制度落实落地，激发了员工创新创造的积极性和主动性。今年，截至10月份，沙坪煤业申报评选科技创新“五小”成果67项、优秀论文3篇。

储能——培养优秀技术人才

“准备完毕，开始比赛！”在连采机司机技术比武现场，参赛选手操作规范，技术娴熟。岗位描述、手指口述、开机前检查、停送电确认、启动试车、移机操作、模拟截割……整个过程一气呵成，展现了选手们过硬的技术功底，这是沙坪煤业组织员工参加晋神公司岗位练兵技术比武的场景。

为调动员工钻业务、学技术、练技能的积极性，沙坪煤业大力开展岗位练兵技术比武，营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。同时，分专业、分批次组织技术人员进行理论学习和实操演练，使员工熟练掌握设备的结构原理、技术标准、安全标准、运行规程和操作规程，培养员工的敬业精神和创新意识。积极搭建科技创新平台，充分发挥技术骨干的传帮带作用，对员工进行精准培训，着力打造一支勇于突破、敢于创新的高质量技能人才队伍。今年，沙坪煤业有2人入选山西省煤炭学会“千人智库”入库专家。

赋能——提高数智支撑能力

沙坪煤业本着“经济适用、务实高效”的原则，加快矿井数字化、智能化、信息化改造，推进制度规范化、管理流程化、组织平台化、平台数字化，全面提升管理效能。目前，沙坪煤业智能化矿井项目已完成智能主运集控系统、辅助运输定位与通讯系统、智能交通指挥系统、智能供电集控系统、排水自动化系统、智能测风系统、智能通风演算分析系统、人员精准定位系统、井下5G无线通讯联络系统、调度大屏改造工程建设，已有两个智能化综采工作面通过省能源局验收，两个智能化掘进工作面通过市能源局验收。此外，沙坪煤业着力推动技术革新和装备升级，不断完善系统功能，围绕采掘接续计划，优化综采、掘进设备配置，进一步提升装备水平。

释能——加快创新成果转化

在沙坪煤业机修厂车间，铁锤叮当，焊花四溅，呈现出一派忙碌的景象。车间人员积极开动脑筋，将废旧设备和零部件进行拆解、回收、归类，通过加工、组装变废为宝。大到电气设备，小到一颗螺丝，都在员工的手中重获“新生”、再次“上岗”，有效降低生产成本。

沙坪煤业深入挖掘区队班组创新潜能，让一个个小发明、小革新、小改造、小设计、小建议结出“效益果”。今年，基层员工创造的高度可调可移动检修梯、胶带机卸载部组合式三级清扫器等成果的应用，提高了生产效率，保障了作业安全，成功转化为现实生产力。