同发东周窑煤业公司不断优化人才发展环境、激发人才创造活力，积极搭建学习培训平台、师徒结对平台、轮岗轮训平台，为企业内涵式高质量发展培养新生力量、注入强劲动力。

搭建学习培训平台，帮助员工成长。公司把提高员工学习、实践和创新能力作为人才培养工作的重中之重，依托培训中心和“永安工作室”，深入开展安全生产、技术技能、管理能力等方面的培训教育；定期邀请集团公司和公司小有名气、专业过硬的技术大拿担任培训讲师，结合案例分析和实际操作演示，为员工讲授预防和应对各种事故的方法和技巧，通过多层次、多门类、多样化的实操培训，提升员工日常操作规范性及排除常见故障的能力。

搭建师徒结对平台，带领员工成长。为了让更多优秀的技术人才脱颖而出，公司启动工匠人才培养工程，根据“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，通过集中培训和“一对一”师徒结对的形式，让工匠人才当师傅、青年员工当徒弟，发挥业务骨干、技术能手“传、帮、带”的积极作用，帮助青年员工在较短时间内解决技术能力短板、工作经验不足的问题，帮助青年员工尽快岗位成长。同时，充分发挥“永安工作室”的技术优势，让技术大拿总结归类设备的结构、原理和处理故障的方法，制作出一套“师带徒”教案和“师带徒”课件，提高员工培训的精准性和专业性，帮助青年员工熟练掌握机器设备的维修和操作技能。

　　搭建轮岗轮训平台，加速员工成长。“轮岗轮训可以让我们更好地了解公司各个部门和业务流程，还能让我们在不同的岗位上得到锻炼，提高综合素质和业务能力。”新入职的员工高兴地说。公司积极鼓励专业学科的大学毕业生员工扎根一线，把岗位锤炼作为人才培养的重头戏，对他们实行一、二线岗位轮换制。通过轮岗轮训，使青年员工拓宽了学习视野、丰富了工作经验、提高了综合素质，在自己擅长的领域中发挥更大的专业优势，在其他领域中拓展了知识和技能，真正做到边学习、边实践、边成长。