南煤集团认真学习贯彻集团公司2024年党风廉政建设工作会议精神，从“四责协同”、协同监督、作风建设、文化引领等方面入手，纵深推进党风廉政建设，为推动企业高质量发展提供坚强的纪律保障。

落实“四责协同”机制。南煤集团落实管党治党政治责任，抓住党委主体责任这个“总纲”，制定2024年全面从严治党主体责任工作清单，每半年专题研究一次全面从严治党工作，并针对存在的问题制定解决措施；抓住党委书记第一责任这个“关键”，“第一责任人”将职责牢牢扛在肩上、抓在手上，对重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办；抓住班子成员“一岗双责”这个“基础”，按照“管业务必须管廉政”的要求，将任务细化量化，落实到岗到人，并通过开展党风讲评、签订廉洁自律承诺书等形式，增强党员、干部的纪律意识和廉洁意识；抓住纪委监督责任这个“保证”，纪检机构加大对关键岗位廉政风险点的监督检查力度，查台账、询过程、看结果，筑牢监督“防火墙”。

压实协同监督责任。南煤集团加强协同联动，推动管党治党从“一家做”向“大家做”转变，做到贯通协同、融为一体、共同发力。深入推进纪检监督、审计监督、巡察监督“三联动”，探索建立纪检监督与财务管理、组织人事等多方联动机制，增强监督的广泛性、协同性、针对性和有效性。健全完善党内监督体系，把党委全面监督、纪委专责监督、部门职能监督结合起来，纪检机构建立健全监督的制度整合、流程整合、责任整合、工作整合协调机制，强化统筹衔接，凝聚监督合力。

加强作风能力建设。南煤集团着力推进履职监督具体化、常态化，做到重要决策部署到哪里、监督检查就跟进到哪里。围绕重点工作任务落实开展督查，厚植“安排有落实、过程有反馈、结果有汇报”的执行文化，以制度执行监督为切入点，以重要决策监督为关键点，以提升履职效能为落脚点，全面提高各项工作的质量和效率。围绕“1+6”干部作风能力建设开展督查，紧盯领导干部“月度承诺、绩效考评”“三抓一除”“13710”制度执行及值跟带班纪律，做到督事、督人、督责相统一。围绕员工群众关心的焦点问题开展督查，严查严惩“蝇贪蚁腐”，加大整治力度，深化以案促改“回头看”工作，实现以案促建、以案促治。

构建廉洁文化体系。南煤集团持续加强廉洁文化建设，通过设立廉政廊、廉政墙、廉政角，营造崇廉尚洁的浓厚氛围。充分利用简报、宣传栏、电子屏等载体，传播廉洁文化，敲响廉洁警钟，引导党员、干部严守纪律规矩，做到廉洁从业。积极开展纪检人员宣“廉”誓，党员、干部述“廉”责，员工群众讲“廉”事，家庭成员嘱“廉”洁等系列活动，锤炼党员的党性修养，筑牢拒腐防变思想防线。