“同志们，要清醒地认识今年经营形势的复杂性、艰巨性和严峻性，保持职业操守、主动履职担当，只要思想不滑坡、精神不懈怠、工作不松劲，就没有克服不了的困难，没有过不了的坎……”3月6日，华荣新维煤业公司党委开展形势任务宣讲活动，积极引导各级管理人员知形势、明任务、主担当，心往一处想、劲往一处使，增强做好安全生产攻坚克难的信心、决心，确保安全生产秩序稳定有序。

新维煤业公司党委书记以《顺时而动，应势而为，扮演好角色，为企业持续安全高效发展贡献智慧和力量》为题展开宣讲，系统学习了十四届全国人大三次会议国务院总理李强作的政府工作报告、贯彻落实华荣公司3月份安全办公会会议精神，结合2025年煤炭行业形势，以具体事例，有针对性地传递安全形势和经营压力，阐述如何应对形势和克服困难，对下步工作再动员、再部署、再强调，聚全矿之力守住安全防线，集中精力抓好生产组织，下大力气抓好经营管理，踏踏实实走好每一步。

会议要求：一是凝聚思想共识。各级管理人员要讲政治、讲责任、讲担当、讲奉献，增强大局意识、忧患意识和危机意识，树立主人翁姿态，发挥示范表率作用，同心同德、同舟共济、同甘共苦把企业经营好、呵护好、维护好。二是坚守安全防线。要牢固树立“安全工作抓不好，其他工作等于零”的思想认识，时刻保持清醒头脑，杜绝麻痹松劲状态，坚持“五零”目标和高效发展目标不动摇，采取一切措施和手段，保持稳定的生产经营秩序。三是精益生产组织。要围绕生产目标任务，进一步细化采掘接替部署，增强生产组织“前瞻性、系统性和稳定性”，加快8110备用面建设，抓好2116综采工作面过断层管理，细化工作责任清单，倒排整治工期，理顺生产环节，完善系统整治，抓好设备设施检修维护，减少生产影响频率，保持生产均衡稳定。四是强化成本管控。要深入贯彻落实华荣公司年度工作会精神，强化成本意识、效益意识与市场意识，精细核算成本，优化资源配置，加强材料回收复用、修旧利废，紧紧抓住全面预算管理“牛鼻子”，从点滴节约入手，全力管控和压缩非生产性费用，全力保证企业经营秩序平稳有序。

新维煤业公司机关全体管理人员参加会议。