成庄矿坚持“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的工作理念，以“党建+”特色品牌创建为抓手，找准“强党建、提质效、促发展”的结合点，深耕细作、精益求精，实现党建工作与中心工作深度融合。

党建引领强管理提质效。该矿坚持党建工作与经营管理相结合，紧扣集团公司“15字”30条经营管理措施，持续完善矿井经营管理体系，按照“一单位一契约”“一事项一契约”，对矿井年度目标任务、核心工作、重点项目实行契约化管理，细化指标任务，落实工作举措，严格督查问效，全力以赴推动各项工作提档加速。深入推进降本增效工作，定期召开降本增效推进会，细化分解修旧利废、回收复用等指标任务，将各环节部门预算细化至每个工作面、每项零星工程的材料支出，并通过月初报计划、月中变化备案、月末刚性兑现考核的模式，严格成本定额管理，落实落细各级责任。按照“横向到边、纵向到底”管理要求，推行全面预算管理，将预算分解到项目、区队和月度，实现“千斤重担大家挑，人人头上有指标”。坚持“有预算不超支，无预算不开支”原则，通过每月动态督查各单位预算执行情况、分析重点指标，找漏洞、定措施、补短板，推动经营管理各项工作见行见效。

支部论坛练本领重实效。该矿把“支部书记工作论坛”作为基层“相互学习、解决难题、成果共享”的重要平台，持续为夯实基层基础赋能蓄力。党群各部门结合自身业务，通过“一部门一主题”，围绕组织、宣传、纪检等专业，确定安全宣传教育、日常监督、信访接待技巧等多项内容，由部门负责人登台授课讲解、答疑解惑，不仅涵养了支部书记理论水平，而且拓宽了工作思路。坚持送学入井区、入一线，深入白沙、段河两个井区，与所在驻地各支部书记面对面交流、零距离讨论，营造良好的学习氛围。把锤炼支部书记处理复杂问题的能力作为“支部书记工作论坛”的关键一环，以“党委出题、支部解题、集体评价、部门推广”的方式，通过组织开展现场解题、还原情景案例经过、提交解题结果、现场综合点评等稳步提升支部书记干工作、解难题的能力。