12月3日，华荣公司龙门峡南煤矿党委召开形势任务宣讲会。会上，该矿党委书记就国家宏观经济形势、煤炭行业形势、区域市场形势和矿井安全管理、生产组织、经营管控、改革发展等面临的困难、采取的举措、取得的成绩毫无保留地向职工讲清，让职工明大势知大理，持续增强职工的责任感和使命感，鼓励职工做好打硬仗的思想和准备，有效应对挑战，激发职工与矿井同心协力、共克时艰、同舟共济的动力，于变局中开新局。

如何坚定信心决心，团结带领广大干部职工攻坚克难，拼搏奋进，抓好年末岁初安全生产经营稳定各项工作，实现全年各项目标，并谋划好明年各项工作，确保开好局、起好步。该矿党委要求，一是各项工作要“稳”。保持稳中求进、稳中求好工作总基调，在安全上努力实现“五零”目标，在生产上合理安排生产秩序，在经营上完成奋争目标，在维稳上确保内部职工稳定、外部关系和谐。二是安全基础要“实”。抓实安全文化建设，扎实开展案例教育、大力规范职工行为、严格开展抽查考核；抓实基层班组建设，规范班前会程序，提升职工安全素质；抓实现场安全监管，增强中层干部前瞻力，规范管理人员执行力和操作人员规范性。三是纪律作风要“严”。强化履职担当，进一步规范全矿干部职工行为，促进作风转变，为完成矿井安全生产各项工作提供坚强的纪律保证。四是维稳工作要“细”。加强矛盾纠纷调查化解，做细做实职工思想工作，关心职工急难愁盼，维护周边地企关系，加强沟通协调。五是总结谋划要“精”。精细总结今年得失，改进提升，精心谋划明年各项工作，增强前瞻力。