三季度以来，华荣公司龙门峡南煤矿党委紧紧围绕安全生产、经营稳定工作实际，不断创新党建工作思路和途径，在强化党建基础管理工作的同时，从思想引领、安全教育、考核机制、品牌引领等四个方面进一步深化管理，不断助推矿井安全高效发展。

深化思想引领，增强职工信心。通过开展安全大讨论、健全安全管理教育制度、突出提振干群信心教育、有针对性开展安全生产形势宣讲进科、队、班组等方式，引导全矿干部职工精神不垮、斗志不减，牢固树立与矿井同舟共济的信心和勇气，增强工作信心，为抓好后期安全生产工作提供了强大的精神动力。

深化安全教育，提高职工素质。该矿党委紧紧围绕安全生产中心工作，在运用好互动式班前会教育的基础上，在全矿各连队中开展“安全思想风险源辨识管控”，要求各基层党支部把查找职工安全思想隐患作为融合安全生产经营管理的重要工作。结合矿井实际大力宣贯华荣公司安全文化理念，要求各基层单位针对职工安全思想状况开展思想隐患排查辨识，重点开展疏导管控，把好安全生产第一关。同时，坚持每月一次的安全教育例会制度，通过交流安全教育经验，排查安全教育工作存在的问题与不足，不断丰富安全教育形式，提高安全教育质量，促进全矿职工安全意识增强。

深化考核机制，提高管理实效。紧紧结合矿井安全生产和经营稳定工作实际，该矿党委健全完善管理考核机制，将不断提高管理实效作为检验各级干部履职能力的工作原则。紧紧围绕安全生产实际修改完善安全教育制度，突出干部管理效果考核，健全完善“红帽子工程”考核办法等方式，以较为健全的机制约束各级管理人员，基层党组织积极主动地开展各项工作和活动，深度融合矿井中心工作，保证了各级管理人员履职尽责和党组织工作充满生机与活力，有效提高了工作效率和工作质量，促进了矿井安全生产、经营稳定工作有序开展。

深化品牌引领，积极履职担当。该矿党委突出问题导向，落实好党建工作的主体责任，以创先争优为载体，以夯实党建基础工作为抓手，以落实党政“一岗双责”为关键，以党建任务清单为重点，以创建支部品牌为引领，不断突出示范引领作用，通过开展“党员亮身份、党员示范岗”，党委书记到基层连队党支部开展党建管理工作和职工思想动态调研，以及“大学习、大讨论”等举措，有效促进了党建工作有序开展，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用，不断增强了矿井凝聚力与向心力，为矿井安全生产、和谐稳定等工作提供了坚强保证。