晋能控股煤业集团四台矿充分发挥党委的领导核心和政治核心作用，坚决做到“两个一以贯之”和“四个坚持”，激发“红色动能”，助推企业高质量发展。

提升队伍素质，建强“红色堡垒”

该矿加强党员干部思想理论建设，严格党员学习管理，优化学习内容，创新学习方法，提升党员干部的政治水平和理论素养。依托各类学习载体，组织党员干部进行学习，健全《党建考核细则》，签订《四台矿基层党组织党建工作目标责任书》，开展党建工作“结对子”，建立“一对一”共建机制，发挥“１＋１＞２”的叠加效应，确保党员在一线工作、任务在一线落实、问题在一线解决、作风在一线体现、业绩在一线创造。加强党员教育管理，促使党员理论学习制度化、规范化，创新党员管理模式，按照“一月一重点”模式，对党员干部进行考核评比，考评结果与业绩评定、奖励惩处、选拔任用挂钩，培养有思想、有潜力、有作为的党员干部，进一步提升党员队伍素质。

发挥组织优势，激活“红色细胞”

该矿党委将党建工作与企业发展各项工作相结合，构建“党建+ N”模式，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，深入开展“四有书记、五型支部、六为党员”主题活动，拓展党员示范区、示范岗创建工作。强化各级人员安全责任意识，坚决打好防范化解重大风险攻坚战，形成齐抓共管的安全管理大格局。鼓励广大干部职工积极投身小改小革、科技创新活动，对优秀科技创新人员进行奖励，为企业创新驱动、节支降耗提供有力支撑；严格落实干部考核机制，加大对不作为、不称职、不胜任干部的监督考核管理力度，既管好“八小时内”，也看牢“八小时外”，切实打造一支愿做事、能干事、踏实可靠的优秀干部队伍。

站稳政治立场，传承“红色基因”

该矿按照“一岗双责”要求，制定党风廉政建设“责任清单”，形成一级带着一级干，一级做给一级看的工作机制，提高党员的凝聚力、战斗力和执行力。同时，加大监督执纪问责力度，监督部门到基层进行常态化、近距离、可视化、多角度、面对面的精准监督，对违纪违规行为严肃问责，发现一起查处一起，坚决做到“零容忍”。此外，及时完善相关制度，实现全员监管，督促广大党员干部按制度办事，按规矩办事，按程序办事，坚守底线，为企业平稳高效运行营造风清气正的发展环境。