今年以来，华荣公司斌郎煤矿党委紧紧围绕“党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力”工作要求，持续深化党建引领，推行“党建+”的工作模式，有效破解了国企党的建设与生产经营深度融合难题，在企业安全生产、经营管理中发挥了推动、促进、监督、保障作用，有力地提振了党员干部的“精气神”，凝聚了干事创业的“正能量”，推动了企业高质量发展。

实施“党建+思想教育”助思想引领深度融合

该矿党委在探索党的建设与生产经营深度融合中，实施了“党建+思想教育”，实现生产经营的思想引领和文化引领，实现了思想引领的深度融合，为安全生产经营提供思想保证。坚持以目标愿景鼓舞人。矿确立了“打造绿色智慧矿山、共筑美丽幸福家园，建成独具斌郎特色的一流煤炭企业”的目标愿景，通过深入的宣传教育，在矿区上下形成了改革发展的共识，鼓舞人心，鼓舞士气、激发力量，为企业党的建设与生产经营深度融合打下思想基础。坚持以形势任务教育人。成立形势任务宣讲队，深入区队班组宣讲形势任务、高质量发展举措等，增强干部职工完成生产经营目标任务的责任感和紧迫感。今年以不，各层级召开形势任务宣讲会18次，覆盖干部职工1600余人次。坚持以“春风细语”感化人。做好一人一事的思想工作，化解生产经营过程中矛盾和问题，深入职工群众，主动及时疏通思想，化解各类矛盾，妥善解决生产经营过程中职工合理诉求，让职工支持理解生产经营过程中企业改革措施；坚持每月一次党建思想政治工作例会制度和每月季度一次职工思想动态分析制度，及时掌握和把控生产经营过程中的不稳定因素，为企业生产经营提供和谐稳定的环境。今年以来，党员干部深入基层开展调研8次，解决实际问题36件。

实施“党建+队伍建设”助队伍培养深度融合

斌郎煤矿大力实施“党建+队伍建设”工作，重点对干部队伍、技能型员工队伍加大培养力度、制定专项培养计划、注重因材施教，强化执行力建设，努力提升干部职工综合素质，为企业高质量发展提供人才支撑。加强干部队伍建设。着力从提高干部素质、激发干部活力、强化人才支持三个方面突出选优配强机制，锻造“过硬”的干部人才队伍。矿党委制定合理的干部建设规划，分类制定干部人才培养选拔方案，突出加强干部人才的教育培养。同时选派优秀干部开展轮岗交流，拓展工作实践。鲜明重实干重实绩的用人导向，让真正拼搏努力的干部人才得到奖励。建立合理的容错免责机制，让干部人才大胆创新、大胆干事，激发干部人才的创造与活力。加大后备干部培养力度，分层分类建立后备干部人才库，通过岗位锻炼、轮岗交流、培训学习等手段开展后备干部管理，实施动态化管理，进一步强化干部队伍梯队管理。抓好技术型员工队伍建设。通过开展职工技能讲座、青工技能讲座、电钳工技师评比、青工夜校培训等形式，提高职工队伍的技能水平。今年以来，开展职工技能讲座、青工技能讲座、青工夜校培训36期，覆盖职工1500余人。坚持从政治上、经济上、生活上关心重视采掘一线职工，让采掘一线职工政治上有追求、经济上有搞头、生活上有盼头，打造煤炭生产经营产业职工队伍。强化干部职工执行力建设。建立健全工作责任制，使党员、干部真正把心思用到干事业上；加强中层干部的考核任用的管理工作，使每一位中层干部养成敬业重德、主动积极、细节完美、做事到位、不讲借口、立即就干的作风和习惯，切实做到把党的建设与生产经营有机统一，保证企业的党的建设目标、安全生产目标、业绩考核目标、财务管理目标、人力资源管理目标都能如期实现。

实施“党建+突击攻关组”助工作落实深度融合

开展“四亮旗帜”“四亮承诺”“六亮身份”活动，不断擦亮“红帽子”品牌，通过进一步加强党的自身建设，提升党组织的作用发挥,通过各类突击攻关载体提升党员作用的发挥，实现生产经营工作具体落实上深度融合。加强党支部建设，实现组织作用发挥深度融合。紧紧围绕阶段重点工作，抓创先争优活动，组织动员基层党组织紧扣安全生产、经营管理、降耗提效、和谐建设等方面的重要任务，建立党员突击队、党员攻关组、党员帮扶队、党员服务队等突击攻关组。矿党委先后在八个基层党支部中推行了党支部+责任区、党支部+义务突击队、党支部+抢险突击队、党支部+安全示范岗、党支部+志愿服务队的“党支部+”模式，让党员在急、难、险、重工作中发挥示范引领作用。在机电队党支部、运输队党支部、安全生产技术党支部中推行了党支部+工作室和党支部+科技攻关组的特色支部建设模式，实现了技术资源的整合，先后完成提升副井挡车栏自动控制技改、地面远程取水自动化控制系统技改等项目，为矿节约达80万元。在党群党支部、后勤党支部、离退休党支部推行了党支部+爱心工程、党支部+志愿服务队模式，为企业安全生产、经营管理、和谐矿区建设带来新气象。开展党支部工作季度综合竞赛活动，对支部工作逗硬考核奖惩，今年奖励先进支部2个，引导各党支部围绕企业高质量发展目标发挥战斗堡垒作用。加强党员队伍建设，实现党员作用发挥与生产经营深度融合。扎实开展党员示范岗活动，充分发挥党员在安全生产、经营管理中的先锋模范作用和监督管理作用，扎实开展党员包保班组、包保片区工作，通过党员包保班组、党员帮带后进职工、党员突击生产任务、党员学习生产技能、党员监督现场安全等具体措施，党员在安全生产、经营管理中发挥了“亮身份、突作用、做贡献”的作用。今年以来，成立党员示范岗8个，145名下井党员对全矿56个井下作业班组进行安全包保，助力班组更好地开展安全生产工作。大力开展党员志愿者服务行动、为职工办好事实事、提合理化建议、帮扶困难党员、困难家庭等实践活动，充分调动党员服务群众的积极性，激发党员完成“急、难、险、重”任务和创造一流业绩的内在动力。今年以来，矿党委、各党支部开展党员志愿服务行动36次，为职工办好事实事12件，提合理化建议48条，帮扶困难党员5人，帮扶困难家庭3户，做到重要岗位有党员、关键时刻见党员。

实施“党建+督查督办”助廉洁生产经营深度融合

斌郎煤矿认真落实“两个责任”，压实党委主体责任、抓实纪委监督责任，为企业生产经营提供纪律保障。加强惩防体系建设。矿党委进一步加强惩防体系建设的组织领导，深化廉洁风险防范管理工作，并不断完善制度体系，从制度体系方面为生产经营提供依法依规生产经营的保障。今年以来，修订完善相关制度8项。注意廉洁从业教育。以党纪学习教育为抓手，有针对性地开展示范教育、警示教育、岗位廉洁教育，改进教育方式，提高教育实效。今年以来，各党支部开展党纪学习教育56次，参观警示教育基地1次，通过《廉洁学习之窗》刊发身边发生的典型违纪案例19条，集中组织党员干部违纪案例学习1场次，撰写廉洁心得体会42份，签订家庭助廉承诺书40份，教育各级干管人员廉洁从业。强化监督执纪问责。矿党委加大了生产经营等重点领域和重点项目的日常监督，对工程项目、废旧物资处理的招投标工作进行了全过程监督，对物资采购、产品销售、购买办公用品、汽车大修等进行市场询价调查工作，确保了矿生产经营活动持续健康发展。加大督查督办力度。纪监审、党工部定期对干管人员工作作风、安全作风、经营目标任务等进行督查督办，并出安全作风通报，对工作作风和安全作风不好的人员给予处罚。加大效能监察工作力度。积极开展区队工资分配、安全管理作风、培训费用专项效能监察，进一步堵塞管理漏洞、提升管理水平。开展各类专项监察5次，发现并纠正违反劳动纪律、无故缺席会议、未完成反“三违”指标、未认真开展下井履职工作等问题5个，考核扣款74人次，共计考核扣款8480元，考核扣分7分，提出建议意见4条。

实施“党建+‘四下’服务机制”助凝心聚力深度融合

推行“四下”服务机制，让干群关系零距离，为生产经营凝心聚力。俯身向下，问计于民。建立管理人员问计、问情、问需于民的长效机制。每名管理人员每月至少开展2次工作调研，深入区队、班组、员工中调研写实，充分听取职工的意见和想法，了解问题的根源，找准解决问题的方法。今年以来，管理人员为基层区队解决问题102项。职能向下，服务于民。从矿领导到科室都将管理职能前移到区队、班组，管理对象下移到员工、员工家属，变管理为服务。推行党员、干部包保区队班组制度，形成党员、干部与基层区队、班组、职工结对服务的工作机制。诚信待下，取信于民。严格按照“三重一大”制度议决，形成管理制度，管理制度形成后不折不扣执行。没有制度办法的，领导干部不得随意表态、乱开口子，在征求员工意见后，按程序形成管理制度，再按制度执行。关爱向下，温暖于民。深入实施党心温暖工程，进行“两堂一舍”改造，修建智创中心、调度信息中心，开展冬送温暖夏送清凉节日送慰问活动，今年以来，开展各类送温暖39次，让职工家属感受到党组织的关怀，共享企业发展成果。

新征程，新使命，新作为，斌郎煤矿党委将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻党的二十大精神和习近平总书记来川视察重要讲话重要指示精神，紧盯全年目标任务，抢抓机遇，精准发力，在“强化理论武装、夯实安全基础、推动生产提质、深化降本增效、建强人才队伍”等方面持续发力，把党建工作与中心工作深度融合，进一步拉高工作标尺，不断提高落实标准，大力培育“严细实高快精”工作作风，打造一支敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗的硬核队伍，为实现企业高质量发展目标提供坚强的组织保障。