华荣公司铁山南煤矿坚持以严格的作风为引领，严明的制度为保障，严整的纪律为约束，全面提升干部队伍的责任意识，确保安全生产工作的稳步推进。

严作风。把抓好安全工作作为最大的责任，把确保矿井安全生产形势持续稳定作为第一要务，狠抓干部作风转变和责任制落实。严抓工作面现场安全监管，各级管理人员在工作现场一律坚持走动式管理，重点排查各类隐患及规程措施的落实情况；对跟（带）班及定点值守期间，区域内被科室和上级查揭的A级隐患、特别严重三违、严重三违进行倒查，扣减相应工作面跟（带）班及定点值守人员季度考核评分，以作风保安全。

严履职。要求各级管理人员切实履行自己的岗位职责，对管理人员履职情况，实行季度动态考评、奖头罚尾。按照科级、一般管理人员、正队级、副队级四个序列，分生产口和非生产口、一线和二线进行奖惩。对每个序列第一季度考核末尾的人员，由党群工作部进行谈话提醒；对连续两个季度考核末尾的人员扣薪500元，并由纪委书记进行约谈；对连续三个季度考核列末尾的人员扣薪 1000元，并由党委书记进行约谈；对连续四个季度考核末尾的人员扣薪2000元，并由党委书记、矿长、纪委书记联合进行约谈；对年度考核末尾的人员下调工资系数0.2/年，连续两个季度考评靠前可恢复待遇；对连续两个年度考核末尾人员给予降职或解聘。同时，对每季度表现优秀，考核靠前的前12名管理人员进行表彰激励。

严制度。严格干部值班、跟班、带班等制度，要求各级管理人员跟带班要按时到达工作现场，清楚跟班重点，认真排查班中安全隐患，监督指导各项制度的落实，切实提高跟班带班质量。要求领导干部做到跟班到点、带班到位、值班在岗，做到班前、班中、班后“三汇报”，实现跟带班时间、次数、质量“三提升”，对跟带班落实不到位、工作不作为、作风不踏实的人员给予严肃处理。

严纪律。要求各级干部要严格遵守劳动纪律，不迟到，不早退，不无故缺勤，不擅自离岗。不在上班期间做与工作无关的事情，保质保量地完成各项工作任务。严格会议纪律，召开的各类会议，参会人员本人准时参加，不得顶替、迟到、早退，会议期间保持会场安静，做好会议记录，不做与会议无关的事情。严格通讯联络纪律，要求副科级以上干部手机保持24小时畅通，及时接听来电或回电，严禁出现无法联络现象。此外，还加强了工作秩序和劳动纪律的监督检查，采取“四不两直”、联合督查、动态巡查的方式，加大对干部请销假、双休日值守、干管人员到岗到位情况的督查力度。对于违反纪律的行为坚决零容忍，发现一起、通报一起、问责一起。