晋能控股煤业集团同忻煤矿公司充分发挥党建引领作用，构建“党建+”融合体系，将党的建设与企业发展各项工融合，以高质量党建引领高质量发展。

该公司把加强党的领导与增强企业治理能力统一起来，构建了“党委核心领导、经理层授权管理、员工群众有序参与”的现代企业治理结构体系。完善《“三重一大”事项决策规则》《党委议事规则》等制度，在落实重大问题、重要经营管理事项上，前置讨论研究程序，细化了22项前置清单，确保党委对企业重大事项决策全程参与、全程把关，促进党建与企业管理决策有效衔接。同时，把基层支部建设成为坚强的战斗堡垒，抓实“以党建促进基层治理能力提升”工作，推动企业高质量发展。

该公司党委坚持“三会一课”制度和“基层宣讲”常态教育化模式，通过党委委员主题党课到支部、党支部书记专题党课到班组等形式，与员工分享习近平新时代中国特色社会主义思想的学思践悟，解读煤炭企业高质量发展理念和思路，让每一名员工对党的新思想和企业高质量发展路径都有所知、有所悟、有所得。同时，通过强化“同忻之声”广播、同忻简报等宣传阵地管理，促进宣传工作与企业文化建设相融合，培养员工正确价值观，为企业发展凝聚精神动力。

该公司在干部选用上把政治标准作为硬杠杠，完善“末等调整”“不胜任退出”等管理办法和定期干部考核评价机制，为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲，厚植可持续发展人才基础。