晋控电力围绕集团公司“12610”党建工作思路，强基固本、凝心铸魂、汇聚合力，切实把党的组织优势转化为推动企业高质量发展的强大动能，为圆满完成全年目标任务，建设国内一流低碳智慧高效的煤电一体化发电上市企业提供坚强组织保证。

深化理论武装 坚定理想信念

国有企业是党执政兴国的重要支柱和依靠力量，必须始终坚持党的领导，加强党的建设，坚定不移全面从严治党，为做强做优做大国有企业提供坚强的政治和纪律保证。

晋控电力党委书记、副董事长、总经理师李军表示，今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，我们要把全体干部职工的思想和行动统一到党的二十大精神上来，把智慧和力量凝聚到党的二十大各项决策部署上来，坚决捍卫“两个确立”，自觉践行“两个维护”；坚持学用结合、学以致用，把贯彻落实党的二十大精神与做好企业改革发展、提质增效、安全生产、能源保供等工作结合起来，以全新的精神面貌、全新的奋斗姿态，推动党的二十大精神落地生根、开花结果，以工作实绩检验学习成果。

建强基层组织 打造战斗堡垒

习近平总书记指出，党的力量来自组织。只有党的各级组织都健全、都过硬，形成上下贯通、执行有力的严密组织体系，党的领导才能“如身使臂，如臂使指”。师李军说，今年，晋控电力公司党委将进一步强化党建“三基”建设，坚持“党委树品牌、支部亮特色”思路，开展“党建+”“榜样讲党课”等特色党建品牌创建活动，不断增强基层党组织凝聚力和战斗力；持续开展创先争优活动，在基层党组织和广大党员中营造学先进、赶先进、当先进的良好氛围，始终保持干事创业的激情；牢固树立“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的理念，找准党建工作与生产经营、管理创新、改革发展的着力点，巩固和深化“党建项目化”管理，用好党建考核“指挥棒”，以高质量党建工作推动企业各项生产经营任务落实，以企业改革发展成果检验党建工作成效，形成党建工作与生产经营“一条心”，而不能是“两张皮”。

持续深化改革 聚力提质增效

改革不是简单的变革和否定，而是一种完善和调整，是发展的内在动力，也是职工的“最大红利”。师李军表示，今年是“十四五”规划承上启下的关键之年，是晋控电力公司聚焦管理深化、价值创造、效益提升，实现“建设国内一流低碳智慧高效的煤电一体化发电上市企业”目标的奋进年，我们将充分发挥党委政治核心和领导核心作用，以“建绿电、适改造、智慧化、延寿命”为战略遵循，坚持“向经营要效益、向管理要效率”的工作理念，全面实施“增收入、降成本、割赘肉、止出血、堵漏洞”经营管理措施，提升经营效益；密切关注国家相关产业政策，加快推进同热三期、长治发电公司铁路专用线等项目进展；稳步推进“三改联动”，提升机组调峰能力、供热能力和能效水平，推进机组清洁高效发展；加快长治发电、同华发电和塔山发电智慧电厂建设及生产调度信息平台改造，以大数据智能化赋能企业转型升级，争当集团公司高质量发展的排头兵、全省煤电一体化发展的实践者。

全面从严治党 践行为民宗旨

“党要管党，才能管好党；从严治党，才能治好党。”师李军认为，搞好国有企业，关键因素很多，其中抓好干部人才队伍建设对国有企业做强做优做大实现高质量发展至关重要。晋控电力工作深入贯彻落实新时代党的组织路线，突出政治标准，坚持德才兼备、以德为先，坚持五湖四海、任人唯贤，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向，真正做到以事择人、人岗相适、人事相宜，激励广大干部职工担当作为、干事创业。此外，加强对干部队伍的监督管理，重点围绕物资采购、资金支付、选人用人等重点领域持续开展专项整治，保持正风反腐高压态势。师李军表示，只有“接地气、冒热气”，才能有底气、聚人气。晋控电力公司坚持谋发展与惠民生相融合，通过开展“安康杯”竞赛、“四季相送”活动以及“金秋助学”、特重病救助以及职工群众喜闻乐见的文化活动，让职工感受到组织的温暖。