擦亮党建品牌 突出引领创新

——淮北选煤厂选煤车间党建品牌创建纪实

近年来，淮北选煤厂选煤车间党支部积极奏响新时代企业党建主旋律，不忘初心、牢记使命，通过开展“四评四抓树标杆，履诺争先做模范”活动，擦亮了支部党建品牌，筑牢了基层堡垒，凝聚了发展力量。2019年被集团公司授予“优秀党建品牌”，车间党支部被评为集团公司“五星红旗党支部”,车间被评为集团公司“标杆区队”。

评优秀党员，抓支部建设，提高支部凝聚力

去年，这个厂面对闸河矿区资源日益枯竭的现状，开创性提出了“以优化内部洗选为中心，外购煤、外出托管为两翼”的“1+2”转型发展战略。选煤车间作为核心生产单位，遇到前所未有的压力与挑战。如何发挥职工能动性，破解生产难题成为车间党支部建设的首要任务。

一个支部一面旗，一名党员一盏灯。选煤车间党支部43名党员勇做转型发展急先锋，通过开展优秀党员评选活动，把党组织的旗帜树起来，党员的牌子亮起来。

今年2月17日，新年的第一批从河南外购的原煤进厂入洗。为保障产品质量，创造最大效益，车间党支部立即成立了以党员骨干为主的外购煤攻坚小组开展入洗攻关，系统稳定操作、产品目测灰分、煤样检测化验……每一个岗位都有党员的身影。

“外购煤每一粒都来之不易，每一粒都是我们的希望，我们一定要竭尽全力洗好外购煤。”第四党小组长王小东勇于担当，带领一班党员、骨干坚守在原煤准备车间，负20米的受煤坑下洒下辛勤的汗水，轰鸣的破碎机旁有他苦干的身影，硬是用一双磨满老茧的大手，把握好外来煤入洗配比关。优秀党员侯言龙在外购煤入洗中身先士卒，与工友“5+2、白+黑”连续奋战，精细把控入洗指标，通过一次又一次的试洗，一遍又一遍的检测，最终找到了入洗外购煤的合理洗选方案。

“支部结合‘五星党员’标准，每季度对党员进行全面考核，从中评出一名优秀党员进行点评与表彰，并将其照片公布在荣誉墙上，激励其他党员向先进学习。”支部书记汪彬介绍说，我们对评出的先进给予100元的奖励，可党员都说，点评重于奖励，荣誉比票子更重要。

评明星员工，抓队伍建设，提高职工原动力

“一场突如其来的新冠疫情，映射出你‘奉献、友爱’的志愿者精神；岗位上你发挥‘吃苦、耐劳’的标杆品质，车间推选你走上明星员工的光荣榜。”今年7月车间职工郭子强被评为二季度“明星员工”，汪彬为他亲自撰写颁奖词让郭子强激动不已，同事们则对他交口称赞。

既要发挥党员表率作用，更要培养更多的明星职工。该支部针对不同年龄，不同性格，不同学历的职工，挖掘他们身上的闪光点，实施激励机制，促使他们成长成材。研究生毕业的赵晴，原来只从事技术管理工作，缺少沟通协调能力，为挖掘他的潜力，车间调整他到甲工段担任段长，经过一段时间的摸爬滚打，所在班组连续数月绩效考核名列前茅，因成绩突出被提拔为车间副主任；青工宫袁爱钻研选煤技术，车间及时把他吸纳进大学毕业生技术攻关团队，安排技术员、高级技师传帮带，通过锻炼成长为重选、浮选一专多能技术多面手，在淮北矿业集团技术比武中获得第二名的好成绩。“一花独放不是春，百花齐放春满园”，开展明星员工评比以来，挖掘和培养了一批选煤技能人才，多人被集团公司和厂评为劳动模范、选煤工匠。

“通过灵活的激励机制，挖潜特长，激发潜能，把职工放在适合的位置上，不仅能够提升工作能动性，还能人尽其才，创造更大的价值。”车间主任高光宇深有感触。

评示范岗位，抓标准化建设，提高岗位战斗力

走进选煤车间，干净整洁的路面、宣传标语牌处处可见。警戒线标识泾渭分明，带有岗位特色的警示牌和安全标语牌井然有序地悬挂，时刻提醒岗位职工安全生产；大大小小的设备擦拭一新，跑冒滴漏现象不见踪影，整个车间保持着一种蓬勃向上、健康运行的良好状态。

宜人的工作环境与“党员示范岗”评比活动密不可分。车间党支部专门制定了《选煤车间示范岗创建实施办法》《班组示范岗创建考核标准》等制度，从遵守岗位规程、安全操作、隐患排查、事故台时、质量标准化、指标竞赛、和谐配合等7个方面进行评比，把党员的先进性体现在安全管理和标准化创建中来。党员示范岗率先垂范，狠抓生产环境整治，持续开展设备“跑冒滴漏”治理，对生产现场、设备油污、玻璃、卫生死角等进行彻底地清扫、清洗，逐台设备、逐个楼层地进行整治。在生产管理过程中，党员示范岗严格按照“党员身边无事故”活动要求，自觉做到遵章守纪、按章操作、上标准岗、干标准活，以实际行动带动和影响职工安全生产。

该党支部还加大党组织标准化创建力度，去年新的支部党员活动中心投入使用，党支部建设制度、车间组织框架图、党务科务公示，一目了然；党旗、入党誓词、“四讲四有”党员标准以及“我们的荣誉墙”，特色鲜明；图书角，政治类、业务类、文学类等书籍琳琅满目，成为支部党员党性锻炼之“炉”、凝聚人心之“桥”、展示作为之“窗”。

评金牌班组长，抓班组长管理，提高班组竞争力

在该车间公开栏旁，毛英芝、陈健康、孟静、张杰的名字赫然醒目，这些金牌班组长是选煤生产的直接指挥者和组织者，他们立足岗位保安全，抓生产，处处发挥“兵头将尾”作用。

该支部给班组长压担子，以压力促动力、以奖励鼓干劲。将班组安全生产指标、质量指标、成本经营指标、安全“三违”、职工出勤等内容纳入班组长考核指标中，作为班组长考核能否继续聘任的主要依据。发挥班组长在安全生产中的调度员、指挥员、培训员作用，把班组岗位人员内部调整、奖惩等权力下放给班组长，对月度考核第一名的班组，班组长评为月度优秀班组长，年底评出年度金牌班组长。通过评选金牌班组长活动，提升了班组长的综合素质，今年9月份，选煤车间厂房甲班被授予“安徽省工人先锋号”、“安徽省五一巾帼标兵岗”荣誉称号。

擦亮党建品牌，突出引领创新。淮北选煤厂党委以选煤车间“四评四抓树标杆，履诺争先做模范”品牌创建为典型，在全厂大力开展“一支部一品牌”创建活动，通过引领示范，将党建品牌作用传播到每个支部，带动全厂实现绩效收入双提升。2019年以来，该厂连续6次取得安全体系考核地面单位第一名，安全生产顺利跨进35周年，生产经营效果显著提升，职工收入大幅提高，实现了以高质量党建推动企业高质量转型发展。