为持续推动清廉国企建设走深走实，寺河煤矿二号井推出四项“清廉套餐”，用“廉”续动作擦亮廉洁底色，将“清廉指数”转化为企业高质量发展的“动力指数”。

树廉风，鸣廉钟。该矿紧握日常监督“指挥棒”，将谈话提醒与警示教育作为加强监督的关键举措，建立健全“一把手”和领导班子监督机制，针对关键节点、关键岗位及“关键少数”采取点题式、点对点式深度谈话，切实增强党员干部的纪律意识和底线思维，让廉洁之风吹遍每个角落。

　　压廉责，履廉职。该矿深化“四责协同”机制，压实各级责任。党委主体责任、纪委监督责任、党委书记第一责任人责任和班子成员“一岗双责”环环相扣，运用“廉情+业务”模式，全面排查“三重一大”决策、招投标管理、财务管理、煤炭销售、工程建设、物资采购等关键环节的廉政风险，编制《重点岗位廉政风险防控清单》。基于风险排查结果，精准施策，推动各部门从思想教育、制度执行、纪律严明、流程优化等多维度构建防控体系，筑牢廉政风险“防火墙”。

记廉账，督廉政。该矿紧盯重点人员、关键事项、敏感时间节点及核心制度，推行台账管理和问题清单制度，确保日常监督工作有序开展。针对煤炭运销、基建工程招投标等领域的突出问题，实施靶向监督，通过预警提醒卡、监督建议书等方式明确整改意见，强化问责机制，提升监督效能。同时，建立健全廉政档案和监察对象信息库，为日常分析研判、线索处置提供重要参考，加强党员干部和监察对象的日常教育与管理。

执廉剑，肃廉纪。该矿将发现和纠正违纪行为作为工作重心，严格按照谈话函询、初步核实、暂存待查、予以了结四类方式处置党员问题线索，对任何违纪苗头保持零容忍态度。同时，跟踪监督党纪处分决定的执行情况，确保处分决定落实到位，对被处分党员干部实施后续教育引导，通过回访教育深入了解相关单位、部门的政治生态，精准查找制度、机制、管理方面的薄弱环节，督促相关单位完善规章制度，堵塞制度漏洞，为清廉国企建设保驾护航。