常顺煤业创新实施“支部立项”模式，通过精准立项、精准施策、精准跟进的方式，引导党员、干部争当推动项目建设的“急先锋”，推动党建工作与年度重点项目、重点工程有机统筹、深度融合，推动重点项目建设跑出“加速度”。

精准立项，党小组领题定位。该公司紧紧围绕重点项目、重点工程任务谋划党建工作，制定年度“党建+”工作方案，成立工作领导组，明确工作目标及具体负责人，把党建工作同重点项目、重点工程同谋划、同部署、同推进、同督查、同考核。各党小组组长为“党建+”工作第一责任人，实施“党建+”项目台账式管理，全面负责统筹推进党建与重点项目、重点工程的深度融合，按照确定的“党建+”实施项目，带领所属部门成员及所属党小组党员认真开展项目登记、项目管理推进等工作。

精准施策，党旗飘在阵地上。该公司党支部统筹党建一起抓、统筹资源一起用、统筹工作一起推，坚持从实际出发，根据项目、工程的特点，结合各党小组成员情况，对重点项目、重点工程进行分类谋划、分类推进、分类指导，因地、因时制宜拓展“党建+”内容，生产党小组各领题2项，有筒仓筛分楼智能选矸系统、党建+10KV供电线路建设、智能化调度指挥中心及监控中心建设等重点工程；后勤党小组各领题1项，涉及职工澡堂维护修缮工程、消防安全等内容，力求做一项实一项，抓一项成一项。

精准跟进，党员一线见实效。该公司各党小组认真做好项目管理台账，在党小组月度会议上汇报项目进度和实际困难，由项目牵头领导协调解决，拿出解决方案，并认真撰写总结报告，重点阐述党建与项目融合过程中的成绩与不足。公司把“党建+”工作纳入党建工作总盘子，作为支部党员年度评议考核的主要内容，作为评先评优的重要依据。纪检部门定期或不定期地对各党小组“党建+”实施项目进行督促检查，推动党建工作和业务工作深度融合，以高质量党建引领高质量发展。