朱仙庄矿党委强抓党支部“六化”建设，进一步提升了党建工作的执行力和落实力，充分发挥党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用，全面开创党建工作新局面。

构建三级网络，推进党建工作组织“网络化”

该矿党委制定《朱仙庄煤矿党建工作责任制实施办法》，明确党委、党支部、党小组责任范围，建立党委书记、党支部书记、支部委员、党小组长工作责任制，坚持党委书记是单位党建的“第一责任人”，基层党支部书记是“直接责任人”，党小组长是“具体负责人”制度，形成党委抓支部、支部抓党小组、党小组抓党员的三级工作网络责任机制。下设6个督导组，对基层党建工作情况进行责任包保，不定期进行督导检查，写实通报党支部党建工作开展情况，进行“清单式”强抓整改，限期清“账”，确保各项党建工作落细落实。党建工作组织网格化的实施，优化了党务人员队伍、明确了党务人员职责、强化了党建工作落实，实现了基层党建工作由“无法管”到“管得好”的根本转变。

完善制度建设，推进党建工作管理“制度化”

该矿党委以规范党支部 “三会一课”、主题党日、组织生活会、谈心谈话、民主评议党员等党内政治生活制度为基础，建立健全15项党内组织生活制度。每月将落实党内政治生活制度情况纳入党群工作例会内容，党支部书记月度汇报执行情况，指出制度执行过程中存在的问题，对下一步修订完善制度提出具体意见建议；每半年开展一次党内组织生活制度执行情况专项自查，进一步增强制度执行力与约束力。

开展党建“领航”，推进党建工作“品牌化”

该矿党委大力开展党建“领航”计划，2020年选树采煤、掘进、通防、机运、机关、地面系统6家党支部为示范库党支部，突出问题导向和目标导向，引导剩余17家培训库党支部学习借鉴先进经验，补强基础短板，着力破解党支部建设基础工作不平衡、不规范难题，建设了一批“可复制”、“可推广”的样板示范党支部，依托党支部“联建共建”的方式，全面提升党支部建设质量标准，力争到2023年全矿党支部全部完成从培训到示范党支部的转变，充分变“盆景”为“风景”。党建工作操作流程化的实施，明确了党建工作流程标准、提高了党建工作的质量和效率、实现了整体党建工作业务水平，形成了“比学赶帮超”的良好党建氛围。

推行“清单革命”，推进党建工作任务“清单化”

该矿党委推行“清单革命”，进一步提高管理效能，真正为基层减负。年初，详实制定年度党建工作问题、任务、责任“三个清单”，列出全年党建工作存在的问题，明确全年党建重点工作任务及责任单位、责任人，严格对号销账，不折不扣完成年度党建工作任务；每半年专题全方位研究一次党建工作，对半年党建工作任务进行剖析，分析存在问题，明确重点任务、夯实主体责任、提升工作标准，建立问题、任务、责任、标准“四个清单”,坚持挂图作战，建立专项落实台账，狠抓任务落实，确保各项党建工作部署能够落地生根、开花结果；每月召开党群工作例会，认真安排部署月度重点党建工作任务，及时形成会议纪要并下发月度党群工作任务清单，对基层党支部怎么做、做什么、如何做提出具体要求，明确任务节点，使党建工作在具体实施中实现“方针目标明确、工作标准明确、责任主体明确、工作结果明确”，形成“对表清单”、“对号销账”，扎扎实实推进日常党建工作的良好运行机制。

严格考核兑现，推进党建工作考核“规范化”

该矿党委建立奖惩机制，每季度按照党支部总数的20%、党员总数的10%的比例对五星党支部、五星党员进行表彰，同时，将优秀党支部、党员作为典型进行宣传，发挥以点带面、示范引领作用；对后进党支部书记进行工作约谈，并将考核结果列为年度党支部书记抓基层党建述职评议考核的重要内容，倒逼党建落后的支部“聚精会神”抓党建；对后进党员安排专人结对帮教，引导他们树立创先争优的意识，督促其抓好整改，充分发挥党建考核“指挥棒”作用。

发挥党员作用，推进党建工作教育“日常化”

该矿党委推行党员教育培训积分管理，通过集中学习、个人自学、组织生活、实践锻炼等方式抓好党员教育培训，努力建设“政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格”的高素质党员队伍。依托集团公司党校、党员夜校、开放式党校、党员活动中心等载体，采取“送出去、请进来”等方式，每年举办党小组长、各类优秀党员党性教育重点班，严格落实学时制度，建立党员自学检测评价机制，采取随机访谈、座谈交流、个别抽查等适当方式检验学习效果。大力推进智慧培训，建立党员教育培训电子档案，做到线上线下相结合，注重运用大数据对党员学习情况进行动态分析，精准推送学习内容，灵活运用讲授式、模拟式、互动式、观摩式、体验式等教学方法，采取微党课、故事党课、情景课堂实训模式等，增强教育培训的吸引力和感染力。

（责编 梁尚文）