“同志们，办法总比困难多，信心更比黄金重要，只要我们抓住趋于变好的条件，持续保持实干、快干、大干作风，5月必定前程似锦……”为集中统一思想，增添信心，激发合力，5月1日，华荣公司新维煤业党委开展形势任务宣讲，动员各级管理人员坚定奋进意志，当好主心骨，瞄准目标，蹄疾步稳、勇毅笃行，紧抓快干、务实苦干，大战红五月，开创新局面。

新维煤业党委书记以《劳动创造幸福 实干成就伟业》为题，结合煤炭行业走向，从宏观、微观层面分析了矿井当前面临的困难和今年后期的大好形势，指出了当前和今后一个时期的主要工作任务，阐述如何转观念、强引领、抓落实、显效果，大战“红五月”，拼搏创佳绩。他强调：全矿上下要大力弘扬劳模精神、劳动精神，树牢全矿一盘棋、上下一条心、干群一股劲，做到方向不偏、目标不变、劲头不减，全力攻坚“双过半”，以新质生产力激活高质量发展新动能，尽情展现人生的最美姿态、最靓风景。

宣讲指出，当前奋斗目标是全力实现上半年“双过半”，着力狠抓“3个3”重点工作，持续推进“安全可靠、生产达标、经营可控、协调融合”四大举措。一是安全可靠。要全力实现安全“五零”目标，确保无重大隐患、无重伤、无一级非伤亡事故，实现标准化二级持续达标。二是生产达标。要总体实现全年标煤56万吨、热值4400大卡任务原煤产量，保证7300米掘进进尺，重点抓好采煤过断层与强掘补欠管理，充分发挥“三综一炮”潜能，着力系统改造，引进成熟设备减人提效，强化生产预控管理，充分发挥“红帽子工程”突击队作用，完成井下现场“急难险重”任务；加快推进对标提升学习成果转化应用67项任务清单，督促指导部门、基层队对标对表推进各项工作，重点落实目标任务考核。三是经营可控。要实现全年利润5380万元经营目标，重点抓好减人提效，材料管控和基层队全面预算工作责任落实，抓好工资分配体系建设，大力实施工资倾斜政策，提升“五个服务”意识，着力强化基层自主管理，建立正向激励机制，鼓励基层一线多干多得。四是协调有力。要坚守环保底线，持续推进矿区环保治理工程，认真落实信访稳定责任制，扎实做好矛盾纠纷化解、困难职工帮扶、矿区社会治安工作，弘扬矿区正能量，强化风气建设，积极营造拼搏奋进的良好氛围。

会议强调，各级管理人员要始终秉持一贯的良好作风、良好精神状态，看清形势坚定信心，把各项工作抓好、抓实、抓细，以决战决胜的姿态、敢打必胜的信念，进一步求真务实，一步一个脚印，群策群力、齐心协力、同心发力，努力冲刺“双过半”目标任务，奋力开创扭亏为盈新局面。

新维煤业不当班的班子成员，中层干部、正队级干部参加会议。