马道头煤业公司坚持“发展是第一要务，人才是第一资源”的理念，坚持高起点定位、高标准谋划、高效率落实，大力实施人才强企战略，最大限度激发人才活力，为持续推进“国内领先、世界一流”的千万吨级矿井建设提供强有力的人才保障。

坚持党管人才为人才工作举旗定向

该公司党委将人才培养作为重点工作，积极组织员工进行理论学习，加强思想政治教育和形势任务教育，注重“走出去”和“请进来”相结合，引导员工牢固树立大局意识、创新意识、实干意识和服务意识，为公司安全、稳定、高效发展提供良好的思想政治保障。同时，建立健全人才评价体系，对在技术攻关方面的突出贡献者，予以表彰和重点培养；对致力于创新创效的技术大拿，为其成立以个人名字命名的创新工作室；对在生产经营中得到应用的小改小革项目，按创效实绩予以重奖，全面激发企业内涵式高质量发展的内生动力。

注重人才培养为员工成长成才铺路

该公司把提高员工的学习、实践和创新能力作为人才工作的重中之重，依托培训中心和各专业委员会工作室，深入开展员工技能提升攻坚行动；定期开展多层次、多门类、多样化的实用技术培训，加强员工对安全、标准化、采掘机运通等专业知识的学习，全力提升员工日常操作规范性及排除常见故障的能力。此外，根据“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，通过集中培训和“一对一”师徒结对的形式，有效发挥业务骨干、技术能手“传、帮、带”的积极作用，增强业务培训的精准性和专业性，全面提升员工业务能力。

与此同时，公司通过选拔考试，从员工中挖掘人才，补充到专业技术人员队伍中，积极推进职称评审与技能评定工作，形成阶梯式技能人才培养机制，实现了人才队伍有序衔接。鼓励专业学科的大学毕业生扎根一线，在生产实践中学技术、长本领，实行一、二线岗位轮换制，促使员工多岗位锻炼，全面提升工作能力。公司还为专业技术人员建立了人才专项档案，并依据有关标准从中筛选出“潜力股”进入后备人才库。结合工作岗位需要，有计划、有针对性地安排其到相应的岗位锻炼，真正做到边学习、边实践、边成长，为员工成长成才铺就“星光大道”。

开展创新活动为人才创效搭建舞台

该公司采取自下而上、层层选拔的方式，每季度组织一次技能比武活动，让员工在各类技能大赛中得到锻炼，促进综合素质的整体提升；围绕矿井安全生产过程中遇到的挡手问题，分专业开展科技攻关和技术交流活动，通过对现场安全、技术和工艺的难点攻关，破解技术难题，解决实际问题。8102工作面自主稳装工程、气水两相渗流净化水幕远程控制系统等5项技术攻关项目相继落地；3204浅槽过渡轮改造、变频器冷却系统改造等12个小改小革项目收到实效；亢银龙、党泽夏等一大批创新型人才竞相涌现，广大员工投身科技创新的氛围日益浓厚，企业在向知识型、技术型、创新型发展的道路上迈出了坚实的步伐。