3月30日晚，华荣公司小宝鼎煤矿党委负责人组织基层单位周末值班人员及部分新老职工，在矿党员活动室围绕如何充分发挥大师工作室职能，培养一批立足岗位、热爱工作的技能型人才，为打造新时代班组建设出谋划策。

“人才是核心竞争力，是企业发展的基础，人才高度决定企业发展高度，我认为，在师带徒中要以‘高带中、中带初’的方式，分专业开展理论培训和实践操作才是人才培养行之有效的办法。”该矿大师工作室领班人殷和平在座谈会上提出自己的建议。

此次座谈会上，与会人员着重围绕电钳工技能人才培养展开了深入的探讨与交流，新职工对入职以来的学习、工作心得进行了发言，个别与会人员还分享了外出学习心得，与大家共探讨、深分析、同进步。

在听取大家的发言后，该矿党委负责人强调，随着新时代的发展和企业的不断进步，基层基础工作、人才培养工作对企业发展起着至关重要的作用，我们要充分发挥大师工作室职能，加强班组建设和新老技能人才培养，为矿井长远发展提供坚强的人才支撑。

就做好以上工作，他要求，要抓班组，强基础。班组建设，重中之重就是抓好基层基础工作，提升班组管理水平和现场执行力，打造执行强兵，着重提升职工学习力，创建学习型班组，通过开展全员培训、签订师徒合同、岗位练兵、技术比武等手段，促进职工综合素质提升；要重培养，强引领。进一步加强技术攻关和人才培养，主动寻找课题，积极立项攻关，在小改小革上面善于总结提炼，多出科技成果，充分汲取兄弟单位好的做法、想法，进一步发挥好技能工作室在创新创优和“传帮带”方面的积极作用；要重学习，强引导。强化宣传教育引导，充分利用班前会、周一安全大课等载体，讲清当前严峻形势和公司经营形势，引导职工立足岗位，促进降本增效；工资分配要向急难险重岗位倾斜，有效激活薪酬激励机制，充分调动广大职工工作积极性和主动性。