寺河煤矿二号井将基层班组作为落实精益管理的“前沿阵地”，积极探索班组建设的新思路、新方法，不断夯实基层班组“硬实力”，让“小细胞”迸发出强大合力。

党建引领，铸魂“红色”班组

为实现党建与生产经营工作同频共振、深度融合，该矿坚持“围绕中心，服务大局”，要求广大党员在日常生产中积极发挥先锋模范作用，探索实施“党员服务小组”和“1+1+N”党员帮扶内外两条融合路径，实现先进带后进，帮扶互助。加强“党员先锋队、党员突击队、党员示范岗”管理，激发党员履职尽责创先进、立足岗位争优秀的内在动力，推进班组队伍整体安全素质提升，筑牢安全防线，实现党建工作与矿井中心工作“双促进、双提升”。

劳模领航 打造“卓越”班组

为进一步激发班组争先创优的动力，该矿创新开展党建“亮化”工程，分主题、分类别、多样化地打造出“劳模风采路”“最美工匠路”等弘扬正能量的阵地，带动职工群众积极参与班组建设，号召全矿职工以劳模、工匠为标杆，不断提升自身专业技能和素质，将劳模、工匠精神化作实实在在的动力，打造出独具特色的班组安全文化，有效促进矿井安全生产常态化。

创新驱动 构建“智慧”班组

该矿立足矿井生产实际，在班组中持续开展“小发明、小革新、小改造、小设计、小建议”的“五小”创新活动，不断激发职工创新的积极性，引导职工立足岗位、集智集策，在掌握技术的基础上进行设备、工艺的革新改造，并对优秀创新成果进行评选、奖励，提高工艺水平，改进设备性能，达到降低消耗、增加效益、提高效率、促进安全生产的目的。