2024年，华荣公司铁山南煤矿党委创新工作思路，找准着力点、发力点、落脚点，坚持以“铁匠”党建品牌为引领，大力推行“党建+项目”模式，深入推进党建与业务工作深度融合，不断把党建优势转化为发展优势，引领矿井在高质量发展征程上迈出新步伐、取得新成效。截止目前，全矿生产原煤11.29万吨，完成季度进度目标的103.7%，安全上保持了平稳态势。

“党建+安全生产”夯根基

该矿党委紧紧围绕安全生产中心工作，聚焦过程中的重点、难点、堵点，多维度推进“党建+生产”“党建+安全”等实践活动，确保党建与生产、安全有效衔接、有序推进。一是坚持把党建工作与生产衔接“四个同步”，从加强瓦斯治理、优化采掘设计、增强设备保障、提升工作效率等环节入手，深入开展抓部署促落实、抓作风促提升、抓重点促突破“三抓三促”工作，不断提高工作效率，保证生产无缝衔接。二是紧盯安全管理、矿权办理等重难点工作，组建安全小分队、矿权办理2个工作专班，划分党员责任区12个，成立“红帽子”先锋队、突击队各1支，着力把党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用融入生产一线、体现在生产现场。三是深入开展党组织保安全活动，进一步完善安全培训、安全包保、安全帮教、安全谈心等机制，做到每班开展安全风险辨识、标准化知识培训和自救器实操演示，每周开展安全警示教育，每月开展一次党委夜间查岗和安全知识考试，不定期开展纪律作风督查，让党组织更加紧密地融入安全生产。

“党建+创新创效”促发展

该矿党委聚焦重要领域和关键环节，充分发挥党员骨干的示范带头作用，持续在技术创新和管理创效上下功夫，推动矿井装备更新、技术进步和经营效果提升。一是以党员创新先锋岗为载体，积极开展科技项目攻关和“四新运用”，攻克了急倾斜煤层沿空留巷、斜煤仓施工、全岩中深孔爆破等技术难题，推广应用了电液控支架、综掘机、履带式挖装机、梭式矿车等新设备，有力推动矿井持续稳健发展。二是发挥各级党组织和党员干部的“红管家”作用，持续深化“提质增效党员先行”活动，带头强化经营意识，对内扎实推进全面预算管理节支降耗，对外积极争取国家安全项目、国债项目、科技研发等方面的优惠政策，全面提升经营效果。三是深入开展“过紧日子”思想教育，引导党员在“增”字上想办法，在“降”字上下功夫，扎实开展“劳动竞赛”“技术创新”“五小”攻关等竞赛活动，给每名党员压担子、定目标，切实把党建工作“软实力”变成“硬指标”。

“党建+示范引领”保落实

该矿党委坚持以“铁煤工匠”为标杆，持续开展六好区队、五无班组、明星员工等评比活动，创新开展优秀管理人员、党员示范岗、班组安全意识流动红旗等竞赛活动，激励全体干部职工争做履职尽责的表率，争当安全生产的先锋。一是创新实施管理人员履职动态考评，坚持定性与定量相结合，重点围绕履职情况、工作业绩、综合评价、个人价值等进行季度考评，突出过程管理，实施奖头罚尾，让干事者有面子得票子，让“躺平者”躺不平无处躺。二是开展党员示范岗创建活动，围绕“六过硬六带头”标准，以半年为周期考核授牌，以年度为周期考核奖励，充分发挥党员在安全生产过程中的带头、示范、辐射的作用。三是创新开展班组安全意识流动红旗竞赛活动，每月评选“安全意识先进班组”，分别授予“安全意识先进班组”流动红旗，并给予奖励，充分调动班组和职工自主保安意识。

“党建+素质提升”强本领

该矿党委坚持“矿井发展，人才先行”理念，大力发挥劳模工匠和技能人才示范引领作用，不断在以技能育人、以匠心育才上出真招、实招、新招。一是持续举办“职工夜校”培训，制定季度培训计划，重点围绕标准、技术、技能、管理等提升，聘请专业技术大咖或外部权威讲师授课，注重培训实效，并实行积分制管理，确保学有所获、学以致用。二是搭建工程技术人员“双向培养”平台，有针对性地选派一批表现突出的区队技术人员到机关科室参与技术管理工作，机关科室技术人员到基层区队参与现场管理，提高工程技术人员业务水平和综合能力。三是坚持“走出去+请进来”的学习态度，内学业务先进，外追行业标杆，矿领导班子每半年带队“走出去”学习1次，并且形成学习报告，供全矿职工学习交流，巧借他山之石，突破己身难关。近年来，该矿先后到公司内部矿井单位、行业同类型先进矿井和设备厂家学习交流30余次，开阔了视野，增长了技能，提升了管理。

“党建+民生福祉”聚合力

该矿党委坚持共建共享的办企理念，聚焦职工福祉和急难愁盼，把民生放在心上，把关爱落到实处，把细节做到极致，不断提升职工队伍的凝聚力、向心力。一是积极争取川煤集团和华荣公司民生工程立项，主动协调达州火车站、中国铁路成都局等单位支持，有序推进下穿襄渝铁路人行通道项目建设，该项目的竣工通行，较以前绕行节约30多分钟，一举解决了近半个世纪以来困扰矿区职工的安全通行难题。二是着力解决新进职工住房紧张问题，后勤党支部集中清理、清退矿区闲置房，登记矿区居民出租房信息，当好“中介”，帮助新进职工“居有定所”。三是持续抓好班中餐管理，制定班中餐标准，每天更换菜品，开放自主点餐，做到明厨亮灶，定期开展随机抽查，强化质量监督，让职工吃出温暖、吃出贴心、吃出幸福。

下一步，铁山南煤矿党委将持续把党建领航、融合赋能作为一项长期性工作抓细抓实抓好，通过思路并轨、机制融合、体制创新等方式，不断探索融合机制、搭建创新载体，全方位推进党建与生产经营融合提升，不断激发党建工作的“内生”动能，引领保障矿井可持续高质量发展。