自六月安全生产月活动开展以来，华荣柏林矿业公司党委聚焦思想赌点、薄弱环节、现场管理、责任落实，扎实抓好安全培训、安全措施、安全监管、检查考核工作，确保矿井安全生产持续稳定。

聚焦思想堵点强化安全培训。该公司党委针对极个别职工安全意识不强的问题，将机关管理人员分派到7个区队，每周至少两名管理人员深入区队开展安全形势任务宣讲，宣讲川煤集团、华荣公司及矿面临的安全生产形势，深入宣传《安全生产法》《煤矿安全生产条例》等法律法规；组织收看《全国安全生产月活动》宣传片及《安全生产责任在肩》警示教育片等，根据视频监控查揭的典型“三违”行为制作了一部安全警示教育片，分析违反规定、吸取教训及改进措施，在区队循环播放，提升职工安全意识。

聚焦薄弱环节补齐安全措施。该公司各区队召开一次安全民主生活会，机关包队人员、区队队干、部分班组长参加，深入查找上半年在安全思想教育、现场安全管理、安全生产标准化、职工行为规范等方面存在的问题，并针对区队、班组实际制定落实相应措施；利用多种形式宣传近期国内各类煤矿典型事故案例，举一反三，制定落实安全技术措施；开展安全风险研判工作，深入查找现场存在的各类安全风险源，制定相应安全风险管控措施。

聚焦现场管理抓好安全监管。该公司党委强化党员安全履职及集中查岗行动，深入井下控风险、除隐患、反“三违”、抓应急，把六月安全生产月活动引向深入，主要检查安全风险源查找及管控措施落实、防超安全措施执行、采掘工作面顶板支护、掘进工作面耙矸机运行范围内有无人员、各作业点爆破站岗、提升运输安全技术措施落实、各类设备设施完好、职工行为规范是否规范等情况，对查出的隐患和问题及时落实整改，查出“三违”人员进行了纠正和帮教。

聚焦责任落实抓好检查考核。该公司积极落实各级人员安全责任，强化安全纪律作风整顿，纪检监察审计科、党群工作部、安全科等职能部门联合组成作风督查组，通过现场检查、利用人员定位系统、安全视频监控系统检查、现场抽查等方式，对各级管理人员下井质量、数量、现场履职、作风纪律等进行仔细检查，对查出的问题及时通报和处罚；加大安全生产责任制考核力度，在有效考核频率、考核人次方面逗硬落实，对未严格执行安全生产责任制考核的进行相应处罚，形成层层考核的责任机制。