近年来，华荣公司斌郎煤矿党委坚持党管人才的原则，创新实施“蹲苗工程”，鼓励大学生到基层当“队官”，进一步优化基层队干结构，建立完善人才团队“后备库”，为矿井高质量发展提供人才保障。

探索新路径，找准结合点。该矿党委加强规划指导，召开专题工作会议，成立矿人才工作领导小组，研究制定大学生下基层培养规划，及时精准识别专业强、素质高的优秀大学生，进行重点培养、长线管理，为培育人才队伍画好蓝图、找准路子。矿党委出台激励政策，鼓励具有1年以及以上专业技术任职资格的大学毕业生主动担任一、二线副队长或技术员，在班组“磨刀石”上淬炼磨砺自己，帮助大学生坚定理想信念，丰富业务知识，提高履职本领，锻造担当作为、善作善成的真本领。矿党委出台激励政策，鼓励具有1年以及以上专业技术任职资格的大学毕业生主动担任一、二线副队长或技术员，在班组“磨刀石”上淬炼磨砺自己，帮助大学生坚定理想信念，丰富业务知识，提高履职本领，锻造担当作为、善作善成的真本领。

夯基建机制，严管助成长。为帮助大学生“队官”在班组“小舞台”释放“大能量”，早日成为一专多能型复合人才，该矿党委从履行安全生产责任制、强化区队安全管理、生产组织、安全生产标准化创建、技术管理，与当班职工同上同下等方面，对大学生“队官”的岗位职责进行严格规定。矿党工部定期对他们的履职情况进行综合考评，考评结果作为矿井优先选拔任用干部的重要考量因素，督促大学生在基层摸爬滚打，练就过硬本领。

努力搭平台，学炼强队伍。矿党委结合工作实际，开展了职业规划大赛、青春诵读、读书分享、青春故事分享、青工技能比武、参加红色革命传统教育、接受党史知识熏陶等活动，为大学生成长成才提供平台。吸纳大学生到“段志文工作室”锻炼，通过“一帮一”“多帮一”的方式让大学生参与到科技攻关中，快速提高能力和素质。此外，该矿还召开青年人才座谈会，定期听取大学生队长工作汇报，及时帮助消解工作困惑、疏导负面情绪、解决生活困难，护航大学生健康成长、行稳致远。

突出择优用，选贤激活力。遵循干部成长规律，健全年轻干部常态化选拔任用机制，按照以德为先、德才兼备、注重实绩、群众公认的原则，加大公开选拔、竞争上岗力度，对表现突出、敢于担当的年轻干部简能而任、择优而用，让想干事、能干事、干成事的大学生有机会、有舞台。截至目前，该矿已有12名大学生担任基层队干，有效激发了年轻干部干事创业热情。