这是一场统一思想、统一意志、统一行动的精神洗礼。

主题教育开展以来，蒲白矿业公司党委严格按照中央、省委、集团党委安排部署，紧扣“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，以强化理论学习指导发展实践，以深化调查研究推动解决发展难题，把学习教育成果转化为增强履职本领、提高工作水平、实现高质量发展的生动实践。

“学”字为先思想领航聚共识

主题教育开展以来，该公司把“高质量”的要求体现在理论学习全过程，以学习内容全、学习形式活、联系实践紧、示范引领强、学习成效显为落脚点，真正做到学有所悟、学有所获。

该公司党委理论学习中心组着眼防止学习浅表化，精心设计集中研讨交流形式，组织开展7次集中学习，6次专题研讨。通过举办公司两级领导班子主题教育读书班、到交大西迁博物馆实践研学等方式引领党员干部持续将创新理论学深学透。公司两级领导班子成员结合学习体会、调研感悟和实际工作讲授专题党课80余场次，以讲带学、以讲促学。

各基层党支部把习近平总书记最新重要讲话作为必学内容，把“千万工程”经验案例、“浦江经验”等纳入学习安排。133个党支部依托“三会一课”、主题党日、学习强国等多种载体组织党员干部系统学习，将主题教育搬上“云端”、嵌入日常。

突出学以致用，紧扣企业高质量发展，开展主题教育理论成果转化应用征集活动，形成安全发展、科技创新、党的建设等方面理论成果76篇。把用活用好矿区红色资源和助力乡村振兴作为深化主题教育成效的重要组成部分，精心打造系列学习教育活动，坚持在蒲白党史学习教育大课堂上好新员工“入职第一课”、新党员“入党第一课”、新提任干部“履新第一课”；开展“新思想进乡村 企村联学联建助力乡村振兴”工作，开展“五个一次”实践活动，推动主题教育走深走实、入脑入心。

“研”字开路 直达基层勇破局

该公司党委牢牢把握目标导向、问题导向、结果导向，制定下发《“三问三听”大调研活动方案》，确定了12个调研课题，五级干部分别认领课题、制定方案、列出提纲、下沉调研，通过“1对1”、深入现场、恳谈会等方式，调研达到13425人次，在了解真情听取实话的同时，练就扎实调查研究基本功。

成果转化运用是调查研究的关键。该公司坚持边调研、边检视、边整改、边转化，截至目前，发现问题和征集意见建议4987条，梳理后归纳出职工所需所盼、发展良方良策、工作突出问题3大类110条问题，形成五个系列调研成果，确立了107项科研课题、710项全员岗位创新目标，形成了129项专项调研报告、15项制度创新，确定了16项稳健增长项目。

在“三问三听”大调研活动中，该公司坚持以安全“双红线”辨识为调研重点，查短板补不足，形成了一正一反两个安全生产典型案例，并以思想问题、管理问题、机制体制问题等为导向，持续健全完善企业安全管理顶层设计，创新推行“六六”安全文化强基工程，以高水平的安全管理服务企业高质量发展。

为激发全体干部职工创新创造活力和发展内生动力，该公司大力推行全员岗位创新积分考核制，制定积分制标准，明确高薪激励措施。同时，还提供原创尊重保护、技术团队支撑、资金渠道保证、加工应用场地安排、简化畅通申报渠道等五大保障，尊重创造、尊重创新、尊重工匠已然成为蒲白高质量发展主旋律新风尚。

检视整改是主题教育的重要内容，也是主题教育能否取得成效的关键。该公司以正视问题的自觉和刀刃向内的勇气，不回避、不护短，着眼群众反映强烈、长期未解决的突出问题，先后将主题教育自查检视、领导班子调查研究问题和民主生活会检视问题列为专项整治任务，建立工作台账，实行挂图作战、销号管理。

截至目前，该公司巡视巡察16项重点问题已整改完成6项，主题教育检视问题16项已整改完成13项，整改完成率为81%。同时就落实降本增效长效机制，确立了六项整治具体措施以及2023年度整治目标，着力破解企业扭亏增盈难题。

“干”字落地 高质量发展再扬风帆

该公司深入推进干部作风能力提升年活动，紧紧围绕作风建设“十提倡十反对”十个专题全面深入开展学习研讨，形成公司两级领导班子、公司所属集团中层四级以上管理人员、支部党员管理干部三个层面的个人作风建设“十提倡十反对”学习研讨成果集锦并转化为推动各项工作提质增效的强大动力。

打造“三大平台”、畅通“九大通道”……该公司多举措积极构建人才培养机制。在推进“‘6+N’个一百”千名精英示范项目中，共计培育精英典型示范1026名，其中“万字岗位描述”项目316人，“一口清”项目208人，“一图清”项目177人，“三绝”项目110个，创新成果215项。“N”所包含的精优作业法、卓越管理法、降本增效法已在建庄、建新、西固三个原煤单位进行试点推行。

主题教育以来，该公司紧紧锚定“以职工为中心”的高质量发展愿景目标，坚持“七个不变”工作总基调，聚焦“四心”民生工程、13@81+关爱服务机制、“快乐工作、幸福生活”氛围营造三大工作任务，累计完成“四心”民生工程47项，解决职工群众急难愁盼问题1119项，职工满意度测评满意率达98%，幸福感、获得感、满足感明显提升。

与此同时，该公司坚持以主题教育统领推进“七项工程”，编制形成《以主题教育统领推进“七项工程”制度汇编》，西固煤矿井田南部资源扩充及新采区设计项目、探索一次采全高支架应用等16项稳健增长工程项目已融入“高质量项目提升年活动”一体推进，全员岗位创新工程完成554项，科技攻关工程完成29项，以主题教育新成效激发高质量发展新活力。（李斌）