自全面推进清廉国企建设工作以来，黄陵矿业公司认真贯彻落实清廉国企建设要求，主动谋划、探索创新、高位推进工作落地见效，充分发挥廉洁文化春风化雨、启智润心的作用，营造了崇廉尚廉的良好氛围。

精心组织，汇聚多方合力“促廉”

“清廉国企建设是一项全局性、系统性、制度性、基础性的重大任务和长期工程，要把‘清’和‘廉’的要求贯穿到公司生产经营、改革创新、高质量发展的全过程，打造干部清正、企业清廉、政治清明的‘清廉黄矿’。”在清廉国企建设专项行动部署会上，黄陵矿业公司党委书记、董事长雷贵生为工作开展明确了方向目标。

黄陵矿业公司坚持以问题和目标为导向，成立了清廉国企建设领导小组和工作专班，研究制定了清廉国企建设工作实施方案，对照清廉国企建设的重点任务细化完善，明确了15项46条重点任务清单。同时统筹相关部门“协同作战”，按照具体业务分工细化到具体落实部门，为工作推进划分了“责任田”。

为形成一套有目标、有举措、有考核、有反馈的工作闭环管理体系，该公司在工作方案和重点任务的基础上，同步制定了《清廉国企建设重点工作内容督导考核表》，并将推进清廉国企建设情况纳入到年度党风廉政建设责任制考核，强化考评结果运用，确保清廉国企建设“一盘棋”谋划、“一张图”施工。

四季度以来，该公司结合廉洁文化建设三年规划，梳理汇编了廉洁文化工作制度，编制印发了廉洁文化手册，修订完善了廉洁文化示范点考核标准，对21个廉政文化示范点向廉洁文化示范点的承接转化情况进行“把脉问诊”，针对查出的8条问题“对症开方”，制定整改措施13条，助力清廉国企建设见行见效。

科技赋能，全周期过程监督“助廉”

“清廉国企”工作开展以来，黄陵矿业公司以智慧纪检平台为切入点，将全周期管理与智慧纪检平台全面融合，共助“清廉黄矿”建设。

“工程项目实施过程中，要严格执行三级验收制度，规范验收程序，严禁以权谋私，坚决杜绝管理人员吃拿卡要行为。”10月25日，一号煤矿工作人员在全周期智慧纪检监察平台录入工程项目信息时，系统随机推送出一则廉洁提示，这是全周期智慧纪检监察系统上线后，实现预警提醒的创新举措之一。

该公司在智慧纪检平台的基础上，引入纪检监察全周期管理理念，给平台注入廉洁文化元素，通过活化提醒方式、深化警示内容等创新举措，实现制度约束、文化熏陶、流程监督互融互促，全方位打造了“制度+科技+文化”三维立体智慧管控体系。据公司纪委副书记、监察室主任侯庆斌介绍，全周期智慧纪检平台是该公司继岗位廉洁风险防控预警平台、智慧纪检平台提质升级后智慧防控监督的3.0版本。

“事前预警提醒、事中跟进监督再提醒、分析评价、结果追溯闭环。”作为一体推进“三不腐”与具体业务的融合应用的生动实践，现如今，这种全周期监督模式已经贯穿到平台监督具体事项推进的每一步环节，不仅实现了纪检干部“咬耳扯袖”式的日常监督与业务工作依规依纪同步推进，同时也成为了业务部门、分管领导落实“一岗双责”推进的主要平台抓手。

全面推进，廉洁文化润心“践廉”

“清廉建设关键在于‘落地生根’，要通过不同的载体和途径呈现出来、传播出去，得到广大党员干部职工的认知、认同，共同营造风清气正的从业氛围。”黄陵矿业公司纪委书记马玉军表示，只有通过潜移默化的文化熏陶，把对党员干部的软约束转化为内在自觉，才能充分发挥廉洁文化成风化人、启智润心的作用。

凝心聚力细谋划，精心部署谋实效。该公司将清廉国企建设与廉洁文化建设、作风建设同部署，融入到实际工作的具体环节，渗透到党员干部的日常行为中。围绕“传承红色血脉、构筑廉洁基因、培育国企清风”主题，该公司所属各基层单位通过视频、舞蹈、小品、快板、说唱等职工群众喜闻乐见的形式，为“清廉国企”建设增添新活力，唱响“主旋律”。

煤电实业公司举办了“翰墨传清风”廉洁书画作品展，用书画艺术涵养清廉之风，推动形成“学廉、崇廉、倡廉”的良好氛围；机电公司探索“互联网+廉洁教育”新模式，开发设计“清廉机电”微信小程序，将廉洁教育、作风建设、警示教育、家风建设等内容分门别类，搬上“云端”，为干部职工打造指尖上的“廉课堂”；瑞能煤业通过模拟还原反面典型案例，策划拍摄了清廉创意视频《一念黑白》《防线》，诙谐、幽默地展示了不同状态下党员干部面对不正之风时的思想变化，让广大党员干部认识到廉洁从业的重要性。

清风化雨润心田，留得“廉”气满矿区。现如今，在黄陵矿业公司，廉洁文化正内化为一种企业底蕴，滋养着企业生命力、催生着企业凝聚力、厚植着企业竞争力，护航企业在高质量发展征程中行稳致远。（张战军张波）