日前，晓南矿刨煤队赵忠宝班组被公司推荐为“建功‘十四五’·奋进新征程”全国煤炭行业矿山智能化建设劳动和技能竞赛先进班组，这是该矿多年来持续打造“五型”班组结出的又一丰硕成果。

这支年轻的班组共有职工26人，平均年龄仅34岁，其中高级工6人、中级工11人。近年来，随着晓南矿智能化建设进程的不断加快，必须建设一支与矿井发展相适应的人才队伍，班组作为企业最基层的组织细胞，班组建设是矿井各项工作基础中的基础，为不断增强班组战斗力，赵忠宝班组以打造学习型班组为目标，制定了详细的学习计划和制度，定期组织班组职工参加技能培训、名师公开课、以师带徒等活动，深入学习新理念、新技术。组织班组人员参加公司创新联盟知识讲座，与工匠技师、创新能手深入交流，学习经验，增强创新意识，使班组成员迅速成为智能化矿山建设中的行家里手。目前，职工们已能熟练操作各种设备，生产程序更加流畅，采场管理更加标准。

今年以来，晓南矿不断推进“学习型”班组建设，进一步健全完善班组学习、培训、考核制度，积极推行“每日一题”“每月一考”“现场教学”，充分发挥“师带徒、传帮带”作用，鼓励职工“学中干，干中学”，不断提高专业技能水平。通过将培训“搬进”生产现场，创新“特训课堂”“工匠讲堂”等授课形式，常态化开展班组岗位练兵、技能比武等创先争优竞赛活动，营造出浓厚的“比学赶帮超”学习氛围，有力促进了班组整体技术水平的提升。

在打造“学习型”班组进程中，该矿不断以学习促创新，将学习成果快速转化为企业高质量发展的不竭动力。保安区监测班“班组创新工作室”创建近3年来，先后完成《煤矿井下闭前传感器吊挂装置》《气瓶室内环境监视及自动排风系统》等一批科技创新成果，有力助推了企业安全生产。在下大力气营造尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好环境的同时，该矿积极搭建学研合作、科技创新、技能提升平台，建立了77个创新型班组，15个技术创新实训基地，激励职工探索新方法，学习新技术。

在打造“五型”班组过程中，该矿把班组建设放在矿井安全工作的重要位置，以提升班组管理水平和职工队伍素质为重点，切实加强企业基础管理。该矿把班组长纳入管理人员范畴，建立班组长培养、选拔、使用、评比机制。通过在班前会开展安全知识培训、“三违”人员帮教，以及群监员集中上岗、青安岗“零点行动”、安全隐患大排查、“走动式”巡查等工作，大力夯实班组安全根基，打造“安全型”班组。通过加强班组材料跟踪管理，进一步提升材料回收修复再使用效率，积极推行“以旧换新，用旧不用新”制度，培养勤俭节约良好习惯，实现班组降本增效。以“家”文化建设为引领，营造出班组关系融洽、团结友爱、互帮互助的良好氛围。

当前，晓南矿113个班组的队伍建设更加科学化、规范化，职工技能素质和创新能力得到进一步提升，班组凝聚力、战斗力显著增强，矿井可持续发展得到了有力支撑。