晋能控股煤业集团寺河矿认真贯彻落实集团公司一届二次职代会议精神，紧扣企业生产经营总体要求，层层细化分解各项生产任务指标，狠抓各项计划落实，强化使命担当，振奋精神、鼓足干劲，圆满实现首季“开门红”。

寺河矿锚定一季度各项任务指标，在矿井生产效率和安全保障水平提升上下足功夫，制定了单产水平提升活动实施方案，合理安排开口、安装等特殊时期的施工组织，统筹协调好停产检修、系统改造等工作，截至三月底，外运商品煤产量超计划完成10％。

“从年初开始，我们就明确了每月、每季度的生产任务指标。我们一直在加强综采工作面及主运系统的开机率统计管理，确保检修时间及生产时间的有序组织。下一步，我们将在智能化建设以及沿空留巷等先进工艺上再下大力气，力争全年单产水平比去年提高5%以上。”该矿调度指挥部主任工程师秦小云说。

在保证原煤产量的基础上，寺河矿以提升掘进效率、强化矿井单进水平为抓手，制定研究了矿井掘进提效实施方案，大力探索巷道布置，优化巷道设计，为高效掘进提供有利条件。同时，他们还专门成立了技术小组，逐步改造机组截割头，增加伸缩油缸，优化机组性能，满足机组一次性截割高度要求，生产效率得到了显著提升。

“一季度以来，我们通过采取强化管理、工艺创新、支护优化、系统改造、装备升级、管理提升等措施，圆满完成了各项生产指标。下一步，我们将坚持目标导向，深化拓展低成本、高质量发展的发展路径，为全年5万米进尺任务的完成打下坚实基础。”该矿生产技术管理部主任工程师李平说。