近期，淮北双龙公司通风区以集团公司5月份安全生产视频会议精神为抓手，立足超前防范，抓源头、治苗头，严把风险防控关，让“薄弱点”变成“放心点”，全面筑牢公司“一通三防”安全生产防御线。

为全力打好安全生产主动仗，该区把贯彻会议精神与具体工作实际相结合，进一步强化对安全管理薄弱点盯控，严格动态监管与过程控制，抓实抓细安全基础工作，确保安全生产。该区加大对思想薄弱职工排查，深入了解职工思想动态，并将井口安全确认和现场安全管理作为检查重点，严把职工上岗关、操作关，将事故隐患及时消灭在萌芽状态，实现超前预防预控。并把日常培训和经常性安全教育相结合，通过每日一练、岗位风险提问、事故案例教育，手指口述和应知应会知识培训，让思想薄弱人员从内心深处压实安全责任，提高安全意识，识风险、辨风险、防风险，掌握操作规程，规范安全行为，实现安全生产。进一步强化安全薄弱岗位职工操作的责任落实，根据岗位工种制定岗位危险源辨识卡，使职工对自己岗位危险源进一步明确，并做好岗位安全安全风险评估、工作流程描述等，使岗位安全得到有效防控。围绕放炮、测气、监测监控等工作薄弱环节，实行安全包保、流程管理，进行动态跟踪分析研究，从源头上强化管控，做到防患防范未然。从细节和环节入手抓实薄弱环节现场管理，严查现场安全隐患，制度落实和职工规范操作，及时提醒作业人员注意安全，纠正现场不规范行为，实现现场安全动态管控，真正做到上标准岗、干放心活。加大对安全管理“薄弱点”排查力度，紧盯管理人员岗位职责履行、工作落实,从严管理考核，严格各项刚规制度，严查各种不安全行为，形成安全管理层层加码的态势，做到全员抓安全、重安全、保安全，全力消除安全管理盲区盲点，推进公司安全工作平稳有序开展。