晋能控股煤业集团麻家梁煤业公司强化现场安全监管，严抓隐患排查治理，重拳出击狠反“三违”，加强员工安全教育，完善应急管理机制，进一步夯实了矿井安全生产基础。

抓好现场管理。该公司坚持周二、周五安全大排查不断线，组织安监站、质量办等安全管理人员深入全系统、各环节进行地毯式排查，做到查一处、改一处、规范一处、提高一处，坚决堵塞管理漏洞、补齐安全短板、消除安全盲点，确保小隐患不过夜、大隐患及时改。

做好问题整改。该公司针对上级检查和自查发现的问题，迅速进行梳理汇总，及时召开专题会议进行分解落实，进一步明确责任单位、整改标准和整改时限。安监站根据时间节点对整改情况进行复查，每天在调度会通报整改进度和效果，倒逼责任单位立行立改、真抓实干，确保问题按期销号清零。

用好反面典型。为杜绝习惯性“三违”，该公司把“三违”人员作为反面典型，通过开展“现身说法”警示教育活动，让“三违”人员亮相出丑，既丢票子还丢面子，教育员工时刻紧绷安全弦，树牢“不想违、不能违、不敢违”的思想。

学好事故案例。该公司不断创新学习方式，通过组织员工观看事故案例警示教育片，要求员工结合工作实际谈体会、说感受，深入剖析事故发生原因、安全防范措施和岗位作业风险，确保员工深刻吸取事故教训，严格遵守各项规章制度。

严格应急管理。该公司强化应急工作基础管理，落实各级管理人员24小时值班值守制度，确保有效应对突发情况。深入开展安全风险辨识、风险防范、应急处置、自救互救等宣传教育。组织员工学习新修订的应急预案，让干部明确自身职责、员工清楚现场处置，提高全员应对各种突发情况的应急处置能力。