今年以来，陈家山煤矿把握安全生产重点、难点和关键点，加大安全宣教力度，坚持班前安全教育、隐患排查治理、现场安全管理“三曲和鸣”，在矿井唱响了“天天讲安全、时时抓安全、人人保安全”的安全发展主旋律。

 奏好“安全前奏曲”

该矿持续开展“抓开局、打基础、防风险、保安全”活动，主动有效防范和化解安全风险，坚决防范生产安全事故，牢牢把好入井安全首道关口，要求各区队班前会必须坚持精简、高效的原则，严格对全员精神状态和身体健康状况进行仔细排查，严禁精神恍惚、身体状况不佳人员出勤组织开展每日一题学习、事故案例分析、岗位标准化作业流程抽查、岗位风险源辨识考核等工作，进一步树牢职工安全意识。加强安全管理，加大重点区域、关键环节管控力度，明确安全管理重点，强调当班安全生产注意事项，并根据职工技能水平合理分配当班工作岗位，确保劳动组织达到最优化，推动各项工作有序开展。同时，该矿利用班前、班后会、周五安全学习时间，多层次、全覆盖开展新《安全生产法》学习，为安全生产“加餐”。通过举办安全知识竞赛、安全大讨论、安全知识问答、安全演讲等活动，强化员工安全意识，营造安全氛围；坚持事故案例警示教育常态化，定期进行事故案例剖析学习、“三违”案例警示教育，达到“一起案例，全员受教”的效果；加强安全操作规程的培训教育，引导全矿干部职工预判风险，规范操作，坚决做到“不安全不生产”。 

奏好“隐患排查曲” 

该矿坚持每月安全自查不断线，组织安全生产管理人员深入全系统、各环节，重点对各采掘头面、重点工程、安全生产标准化等工作进行全面细致地检查，进一步扫清安全盲区和管理漏洞；所查隐患均按照“五落实”原则进行闭环管理，确保安全检查不走过场、隐患整改扎实到位，为安全生产工作顺利开展筑牢了基础；每月分管领导组织专业技术人员及施工单位管理人员，结合月度分析的安全风险，对分管范围的管控措施落实情况进行了分析，确保安全风险管控措施落实到位，能够精准防范化解安全生产风险，有效遏制了各类安全生产事故发生；同时，组织开展隐患自查自改，严查作业环境、设备运行、人员操作等方面，全面排查治理各类隐患，高度重视职工安全培训，利用线上、线下等形式培（复）训，组织全员练习考试，注重“四员两长”队伍建设，强化双重预防管理，深化三个专项行动，持续深入开展煤矿安全专项整治三年行动，深入推进安全生产标准化建设，努力提升安全治理能力，坚守安全红线、底线，健全完善责任全覆盖、管理全方位、监管全过程的“大安全”管理格局。 

奏好“现场管理曲”

该矿严格执行领导干部带班、跟班、值班制度，各级管理人员深入现场，紧盯生产工作的重点和薄弱环节，强化隐患排查和责任落实，及时处理生产中遇到的问题，有效防范安全事故，确保管理到位，执行到位，要求“四员两长”进一步提高安全意识、责任意识，严格落实安全生产责任制，在现场安全管理中充分发挥重要核心作用，紧盯重点工程施工工序，强化重点岗位及薄弱环节管控，认真对安全隐患、作业风险进行全面细致地排查，用严要求、严标准、严措施规范职工作业行为，不断增职工的风险辨识、事故防范和实际操作能力，坚决杜绝“三违”行为的出现。同时，抓好418运回顺掘进、施工钻场期间现场安全管理和各项安全风险管控措施落实，持续加强斜巷运输安全管理，各业务科室要充分发挥职能作用，对井下巷道维修工作再梳理、再安排、再部署，细化任务分解，明确时间节点，强化考核管理，提高工时利用率，确保如期完成维修任务，实现一季度安全生产目标。