煤业集团成庄矿按照“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”的工作要求，通过超前计划、过程管控、从严落实，不断提升机电系统管控能力，为矿井实现首季“开门红”提供有力保障。

超前部署定目标。该矿缜密部署供电系统“春检”工作，明确工作目标、制定检修计划、细化操作流程，加强对“两票”执行情况的监督，杜绝违章行为和误操作事故，确保设备清扫除尘、机构维护、元件更换、预防性试验等工作做细做实；提前部署雨季防雷工作，对变电所、主通风机房、瓦斯抽放泵站等重要场所的防雷设施进行检查试验，保证防雷接地装置全部合格；完善井上井下供电设计、优化供电设备配套选型，提高供电系统信息化、智能化水平，增强供电系统应急防灾能力；加强电气设备定值管理，科学核定各级保护定值，做到配合合理，杜绝越级跳闸事故；梳理和完善监测监控系统停送电审批制度，严格执行专线供电规定，确保监测监控系统安全稳定。

过程管控防失爆。为确保机电设备不失爆，该矿按照“三管三必须”要求，从严落实选型把关、入库核实、检查验收、自主管理、业务监管防爆管理五级责任，专业技术人员对电气设备进行严格选型把关，并安排专职防爆检查员对设备产品合格证、煤矿矿用产品安全标志及防爆性能进行认真核实，并做好验收记录，验收合格方可入库，杜绝不符合防爆标准以及国家淘汰目录内的电气设备入库。同时，严把设备入井和使用关口，电气设备入井前必须经过专职防爆检查员再次检查确认，签发防爆合格证后方可入井使用；区队班组严格落实主体责任，按照“谁使用、谁维护、谁管理”的原则，层层建立设备包机制度，实行定人、定机、定责管理；业务部门认真履行监管职责，加强现场动态检查，严格落实机电管理制度，电气设备按照相关防爆管理规定进行管理，一旦出现电气设备严重失爆问题和触犯“红线”规定事件，坚决零容忍进行处罚。

严格操作保安全。该矿严格按照“网格化”安全包保责任，制定了由业务部室到操作岗位的“四级”任务清单和安装、操作、检修、检查、考核“五项”执行标准，确保每个环节责任到人、任务到岗、措施到位；从设备日常使用、维护保养、备品备件、应急处置等方面着手，建立大型设备电子履历台账，常态化开展预防性试验、检修和定期探伤检测工作，不断提高设备检修质量和运行效率；严格执行监测监控设施安装、移动、调校、试验等流程规定，加强对安全监控系统误报警管理，避免因人为操作原因引起的误报警。此外，加大重点工程设备开工、安装、试运转、移交等环节管控力度，将智能化项目建设、固定设备安装纳入“不失控”管理范围，保证了机电系统各个环节安全稳定运行。