晋能控股煤业集团永定庄煤业公司立足发展实际，紧紧围绕集团公司安全工作要求，严安排、细部署，落实安全管理制度，加强安全动态管控，加大隐患排查频次，不断夯实安全管理根基。

该公司牢固树立“安全第一、以人为本”的发展理念，利用班前会、专题会等学习时间，深刻分析典型事故案例发生的原因，时刻拧紧全员安全思想弦，打好安全攻坚战、持久战；以现场安全管理为突破口，认真落实安全生产责任制，严格执行“四位一体”施工准入制和“手指口述”，整体推进现场作业标准化、制度化，提升安全动态管理水平；加大监督和考核力度，不断巩固安全标准化建设成果。

该公司瞄准“安全隐患全面清零”工作目标，坚持目标导向，不断加强隐患排查和现场管理。每周至少开展一次隐患大排查，分系统、分专业对“一通三防”、顶板管理、辅运系统、地测防治水进行“地毯式”排查，对发现的隐患问题进行及时整改，建立台账，闭环管理；根据岗位、时段、环境等因素变化制定行之有效的安全防范措施，真正做到超前预判、提前预防；紧盯施工现场，优化安全风险评估标准，“现场抓”和“抓现场”两手抓两手硬，筑牢安全堤坝，助推企业高效发展。