欲筑室者，先治其基。人才培养是企业高质量发展的迫切需要，更是国有企业三项制度改革纵深推进的重中之重。近年来，红柳林矿业公司积极践行陕煤集团人才发展战略，秉承“唯才是举，择才善用”的人才理念，着眼于“培养什么人？怎么培养人？”这两个根本问题，打造了独具红柳林特色的多元化人才入职培训体系。

 

聚才育智，提升认同感

“只有形成利益共同体、事业共同体、命运共同体，才能引得进人才，用得好人才，留得住人才，让企业成为聚才育智、拴心留人、活水满塘的‘聚宝盆’。”该公司党委书记、董事长张宏谈及新入职员工培养时强调。

水深则鱼知聚，林茂则鸟有归。2022年7月15日，怀揣梦想的60名新入职大学生和45名顶岗实习生踏入红柳林矿业公司。如何让入职培训赋能成长、蓄势扬帆成为该公司的心头事。为此，该公司与陕西省大学生体验教育教导大队办公室反复论证，将全体学员分为三个大队、六个区队、十二个班，编印了《2022年新员工心理行为训练科目实施计划》，首次将心理行为训练项目纳入培训内容，以体验教育视角重新认真审视新时代新企业职工成长实际，做到思想政治工作与军事训练工作同步并重，同时设计了《请销假制度》《评比积分制度》等十项保障制度，严格按照心理行为训练科目实施计划进行规范、考核、管理，关注学员个体成长与集体发展关系状态，催化个性融入共性，引导教育他们感受团队凝聚力、执行力、领导力，教会他们密切协作、团队荣誉、责任担当和感恩奋进。

拴心留人，提升获得感

“没想到刚开始培训就被任命为培训班三区队的队长，公司给了我莫大的鼓励和认可，我对未来的发展很有信心！”毕业于西安科技大学安全工程专业的冯强伟说道。

栽树扎根，留人留心。为充分体现新入职大学生在培训过程中的主体地位，该公司人力资源部通过班委自建、考核自主、提升自我、创新自身四个抓手，建立了“自主管理、日常考核、综合考核、结业考评”管理体系，采取理论学习与现场观摩、军事训练、拓展训练与团队建设相结合的方式，包括文化宣传、发展战略、经验分享、观摩交流、职业素养、团队建设、拓展训练等多个培养模块，让新入职大学生全方位了解红柳林、认同红柳林、融入红柳林、爱上红柳林，引导新入职大学生树立正确的人生观、价值观、职业观，不断调动和激发潜能，教育他们快速把“红柳文化”融入心中，将自我提升的责任感握在手中，将高质量发展的使命扛在肩上。

据悉，通过上述管理考评体系，在本次新入职大学生培训的过程中，涌现出了一大批理想信念坚定、日常表现优秀、结业考核突出的优秀学员，段健楠等9名学员被授予“优秀学员”荣誉称号。

筑梦启航，提升归属感

“一片真情恋煤海，火红青春献矿山。希望你们把美好的青春汇入红柳林高质量发展的浪潮，乘风而起，澎湃前行！祝红柳花开，愿红柳成林!……”这是该公司2022年新入职大学生汇报演出上发出的铿锵之音和殷切期盼。

后浪齐入海，同心向未来。2022年7月25日汇报演出现场，学员们从分列式入场、队列队形表演、擒敌拳及配套表演、花样队形与变化、我和我的红柳林等方面进行了汇报演出。学员们标准规范的动作，激扬自信的神情、坚毅镇定的眼神，充分展现了作为新入职大学生的生机与活力，充分展示了训练成果以及热爱企业、奉献企业的信心和决心。

星空浩瀚、灯火辉煌、欢声笑语、纵情高歌……汇报演出结束后，该公司为新入职大学生举办了“信仰·希望·力量”迎新派对。立体生态修复示范园内，学员们用年轻的节拍释放出了激情澎湃的活力，现场欢呼呐喊，把活动推向了高潮。快闪、魔术、吉他，节目精彩纷呈、轮番上演。诙谐幽默的言语，夸张风趣的动作，跳跃的火苗，火热的激情、热闹的气氛，现场掌声一浪高过一浪。

壮志雄心、行则必至。只有久久为功的不断积累，才会有“桐花万里丹山路，雏凤清于老凤声”的喜悦。祝福这支新生力量能在红柳林这个平台上鹏程万里，也希望他们能够用奋斗点亮青春，点亮未来，携手奋进“行业第一、世界一流”现代煤炭企业新征程。（李波  王栋）