近年来，韩城矿业公司实施“人才强企”战略，统筹推进各类人才队伍建设，不断创新人才引进、使用、培养、激励机制，突出用好现有人才、稳定关键人才、造就高端人才、引进紧缺人才，着力构建人才聚集“强磁场”，为公司高质量发展注入强劲的动力源。

案例：矿区设备创新“达人”

该公司下峪口矿有一处百余平方米的房间，里面摆满各种获奖证书和专利证书、创新模型等，这就是焦方毅劳模创新工作室。

今年46岁的焦方毅，参加工作23年来，先后发明了液压支架操作阀片代替单轨吊操作系统、综采液压支架自移下板车装置、巷道顶梁保护装置等50余项“五小”创新成果，其中11项获得国家新型专利，创效500余万元。

下峪口矿在开采23305综采工作面时煤质过硬，大煤块过多，工作面空间狭窄无法安装破碎机，大于5厘米的煤块到选煤厂过振动筛子时无法通过，随矸石排出，造成原煤浪费。焦方毅采取废旧滚筒、轨道、截齿等材料以“组合拳”的方式对大煤块进行三次破碎，煤块破碎率达到了92%，解决了洗煤过程中浪费的问题。此项创新发明还获得了2017年度国家知识产权局专利。

除了焦方毅，还有陈海峰、王胜利、刘亚平等数名“土专家”，先后在机电运输、通风管理、生产技术、洗煤工艺等方面进行了多项“五小”技术攻关，有20多项创新成果先后获得陕西省职工科技节金、银、铜奖，30多项“五小”创新成果取得实用新型专利。

数据：各类人才资源总量达到1682名

焦方毅的专业成就，是韩城矿业大力实施人才强企战略、系统推进人才队伍开发、全面构筑人才发展优势的一个生动缩影。

公司创新出台《员工职业素质能力提升行动实施方案》《职业技能等级认定实施办法》《新型学徒制培训考核管理办法》系列人才新政10余项，成功探索“双百计划”“劳模创新工作室”“互联网+职业培训”“企校双制、双师带徒、工学一体”等系列人才培育经验模式。

目前，公司拥有各类管理及专业技术人才1682人。其中中高级职称人员600人，占比达到36%；近5年招录高校生944名，本科及以上比例达42%。同时，成功创建3个工程实验室，5个研究所，2个试验基地，1个博士工作站。

启示：“4字口诀”构筑“人才金字塔”

“公司不断创新人才工作机制，优化人才发展环境，营造‘人人皆可成才，人人尽展其才’的良好氛围，在引、用、育、留上出实招，构筑塔基更厚、塔体更壮、塔尖更高的‘人才金字塔’。”公司人力资源部部长说。

“引”好人才。公司聚焦发展需要，通过校园招聘、网络招聘、社会招聘等多种渠道，着重引进各类专业技术人才和实用技能型人才，强化人才梯队建设。对从事煤矿井下工作的高校毕业生，依据学历层次给予1至8万元的补贴。

同时，公司不断加大资金投入，着力推进智能矿井、智慧矿区建设，改善作业环境，降低职工劳动强度，创造有利环境，持续增强对人才的吸引力。目前，公司职工研究生37人，本科学历1082人。

“用”活人才。公司科学配置人、岗资源，实现了人岗相适、人事相宜，最大化发挥了各类人才的专业特长，让各类人才在安全生产、四化建设、科技创新等舞台上大展拳脚、施展才华。

同时，创新人才评价机制，改进人才评价方式，对表现突出的优秀人才，破除唯学历、唯资历、唯论文倾向，适当放宽学历、论文、工作年限等职称评审限制性条件，真正让能力出众、业绩突出、职工认可的优秀人才脱颖而出。

另外，公司从2016年至今每年举办“工匠杯”职工职业技能竞赛，对获得第一名的职工授予“技术标兵”称号，给予5000元奖励，直接晋升高级工职业资格，已取得高级工或技师职业资格者，向陕煤集团推荐参加技师或高级技师职业资格认定。

“育”强人才。公司依托技工学校、实训基地和远程教育网等，大力实施管理素质和技能素质双提升工程，通过新型学徒制、导师带徒、双述践行、现场实操培训、线上技能提升培训等方式，不断提升员工队伍整体素质和能力。

从2018年开始企校新型学徒制培养活动，按照综合机械掘进、综合机械采煤、矿山机电等专业，开展为期两年的弹性学制、学分制新型学徒制技能人才培养工程，培养目标为中级工和高级工。近三年，企校新型学徒制参训941人次。

据了解，2022年上半年，开展“三项岗位”人员安全培训222 次，其他从业人员安全培训5796人次，编制安全培训考试试题4500道，经评审和国家资格考试共158人取得各类专业技术职称。

“留”稳人才。公司深化收入分配改革，提高职工薪酬待遇留住人才。推行“内部市场化”工资结算办法，对决定企业发展的安全生产、经营管理、科技创新等关键环节及重点工作，实行重点人才重点奖励，优秀人才优先奖励，发挥薪酬分配激励作用，确保能够有效吸引、激励和留住人才。

为畅通各类人才发展渠道，提高职工学技术、钻技术的积极性，公司根据不同的岗位等级执行不同的工资系数，对技能操作和专业技术人员发放相应的岗位技能津贴和专业技术津贴。

同时，在衣食住行、文化生活、住房保障、医疗保障等方面畅通人才服务“最后一公里”，竭尽全力为他们解决各种实际问题，营造“拴心留人”的人才发展环境。

如今，韩城矿业通过人才强企工程，大量优秀人才破茧而出，涌现出陕西省劳模范学军，陕煤集团劳模贾卫东、汪万册、王琦，陕煤工匠金江、任萧娟等一大批模范典型，人才潜力充分释放，老矿区焕发了新活力。(吴斌）