今年以来，柠条塔矿业公司紧紧围绕“1168”战略部署，以稳中求进的总基调，持续释放管理职能，多举措保障“稳增长”。

安全“不放假”

10月初，柠条塔矿业公司组织开展“拉网式”安全大检查，采取“井下+地面、专业+系统、定点+分区”相结合的方式，聚焦各生产系统、关键部位和薄弱环节等重点，开展全覆盖安全大检查，切实保障关键时期矿井安全生产稳定。

面对“安全生产”与“疫情防控”相互交织的严峻形势，该公司“两手抓”“两手硬”，采取多部门联合检查方式，分班次不间断开展安全检查，常态化做好卫生消杀、室内通风、个体防护等日常防疫措施，实现专业领域、井下各环节、地面各岗点“全覆盖”，层层压实安全生产责任，筑牢安全“防火墙”。

管理“动真格”

自百日安全生产大行动启动以来，柠条塔矿业公司积极部署四季度安全生产攻坚工作，系统地从“行为、操作、现场”入手，在“思想、制度、管理”上做实文章。

同时，严格执行干部跟带班、值班、请销假等制度，重心下移，关口前移，做到问题在一线解决、工作在一线落实。要求各级管理人员现场“把脉会诊”，深入基层联系点，与职工零距离交流。同时，严格考核“四员两长”，严肃查处井下现场工作存在的不严、不细、不实等问题，通过抓实劳动纪律，倒逼责任落实，为矿井实现“稳增长”提供保障。

问题“立行改”

“在每次检查前我们会给每位检查人员定指标下任务，通过集中汇报的方式让隐患暴露出来，做到问题立行立改。”该公司生产调度指挥中心负责人说。

近日，该公司成立“冬季三防”领导小组，明确第一责任人和各级责任分工，利用学习会进行“冬季三防”知识宣传，切实抓好干部职工安全教育。组织全体管理人员利用安全大检查，井下地面小分队对井下、“两堂一舍”、物资仓库、泵房等要害场所进行拉网式摸排检查，重点排查大型设备、大功率机械防寒防冻，生产生活区域用电和各项消防制度落实情况，对查出个别部位电线老化、废旧物料摆放不到位等问题，要求现场整改，切实消除安全隐患（王亮）