四季度以来，澄合矿业百良公司严格按照百日安全生产大行动部署要求，积极探索机电设备管理的新思路、新点子，结合矿井实际全面分析生产效率和故障率，积极采取多种有效措施，通过抓好职工素质提升、设备日常检查、制度体系建设，以高水平设备管理赋能矿井安全稳定发展。

（图为该公司技能大师白友明正在开展实践教学）

抓好职工素质提升聚人气

“遇到什么疑难杂症大家可以提出来，说明书上不懂的我给大家解释，既然是实践教学，一定让大家都学懂弄通。”10月18日，该公司综合队副队长白友明在实践教学指导时说。

针对基层区队机电作业人员专业技术能力欠缺、工作中存在“经验主义”、理论与实践脱节等现象，该公司充分发挥全国劳模张玉和工作室素质提升平台作用，积极为电气作业人员搭建提升平台和途径。劳模创新工作室骨干成员白友明利用检修时机将“课堂”搬到现场，认真梳理需要检修的设备类别、频发故障、隐性问题等，积极筹备培训内容，从电子电路基础知识到常用开关工作原理再到井下电气自动化技术应用等涵盖广泛，使职工在干中学、学中干，达到了“用实训提升实战技能，以实战检验实训”的目的。

“此次检修涵盖项目多，设备覆盖面广，正是现场练兵的好时机，友明每天都会按照次日检修任务准备课件，在现场开展电气、仪表的结构、原理、性能参数等实操培训工作，班后要求大家总结讨论，确保做到上岗能操作、精操作，高标准完成电气设备的检修维护工作。”该公司全国劳模张玉和说。

（图为该公司综合队检修人员正在排查设备安全隐患）

抓好设备日常检查添底气

该公司严格按照《机电设备管理办法》要求，采取定期检查与不定期抽查相结合的方式，加大对井上下供配电设备检查力度，防止设备带病运行。

“这次检修过程中，我们按照设备用途、用电负荷分类对在用、备用的所有设备进行重新编码，并将设备使用、维修等情况建卡立档，进而使每一台设备都具有了完整的‘身份档案’和‘体检病例’，做到日常检修精细准确、遇事有据可查。”该公司机电部部长王海涛说。

同时，严格落实机电设备安全隐患排查，扎实推行岗位操作人员日常排查、管理人员定时检查，特别是利用矿井检修时机对井上井下供配电设备进行全面重点排查，在检修中不放过任何一个细小的环节，将质量意识贯穿于检修工作的每一道工序之中，做到每台设备都能够精检细修、按规范操作，对检修中发现的问题，进行综合分析，并制定出相应的改进方法与维护措施，严格做到人员操作无失误、设备运行无故障、安全管理无漏洞，保障设备的安全高效运行。排查检修以来，共发现各类机电设备隐患28条，并且全部整改完毕。

（图为该公司检修人员正在筹备主提升箕斗更换工作）

抓好制度体系建设增硬气

“各部门、区队要按照检修目标管理要求，全力落实安全生产责任、严格安全风险管控、严把精益检修质量关，全力以赴保安全、保稳定。”安全是一切工作的前提和基础，该公司总经理（代）王军辉多次在早调度会、检修作业现场说。

该公司将安全牢牢抓在手上，紧盯重点项目、关键节点和人员设备这些关键因素，织密“安全网”。各级管理人员严格落实安全责任，严格执行24小时值班跟班制度，加强对检修重点项目、关键环节的检查监督，全面掌握检修进展情况，及时协调、解决现场遇到的问题。同时，在检修过程中实行分级管控，对更换主提升箕斗、大型设备维护等重点检修项目指定专人盯守进度及质量，对一般检修项目设定区域负责人，检查各项检修安全措施落实执行情况、规范作业人员操作杜绝“三违”。

10月初，先后对《机电设备管理办法》和《用电管理办法》中的16项制度进行了修订，重点细化加强了机电设备日常检修中隐患故障的排查处理、包机责任制度落实、核心设备易损易耗件的供应及零部件的日常储存等方面的规范要求和考核奖惩，形成由业务考核部门到区队、班组再到个人的全流程责任体系，以制度化、规范化推动设备管理水平再提升。（杜海波任建国）