近期，彬长矿业小庄矿运输队检修车间按照“4S店”车辆管理模式对无轨胶轮车进行精心呵护，全力打造一站式“贴身管家”，车辆检修质量和工作效率得到明显提升。

该车间以“4S”店维修保养模式为标准，从车辆入库、车辆参数档案、车辆交接、检测、确定附加检修项目、维修作业、全过程检验、检修验收、签发合格证、车辆档案归档等步骤严格规范，确保进库车辆全面“体检”不漏项。同时将车辆编号、型号、检修情况等信息统一建档，做到一车一档案。按照车辆检修周期严格执行日、周、月、年检制度，定期保养维护，全面提升车辆检修一站式精细化管理水平。

该车间划分有车辆待修区、维修区、车辆完好区、材料库房区、工具存放区、休息区等六大区域。其中维修区包括地沟机修区、举升机修区、电路维护区、电焊区和机修区。通过优化规划调整布局，进一步规范了现场分区管理模式，检修空间利用更加合理，作业环节更加标准，现场安全管理水平提档升级。同时，通过制定《维修工安全生产责任制》《电焊工安全生产责任制》《电工岗位责任制》《无轨胶轮车入库检验标准》《无轨胶轮车出库检验标准》及检修工作流程图、保养周期示意图、安全警示牌、完好标准、常见故障处理等相关规定和牌板，要求车间各岗位人员熟练掌握并严格遵守落实，进一步明确了各自工作职责，使权责更加明晰，分工更加明确，检修各环节工作效率得到明显提升。

“‘4S’店管理模式的实行，极大地提升了车辆入库检修各环节精细化管理水平，使现场作业更趋安全规范、标准科学。”该队队长张升军说。（陈锋）