山东能源兖矿华聚能源：全员拓展新能源 发展新质生产力

春潮涌动催人进，砥砺奋进正当时。走进华聚能源，《全员拓展新能源项目落地倡议书》张贴在公开栏，公司上下项目“大会战”热潮涌起。

“一年之计在于春，首季主动，全年主动！我们要早发动、快行动、争主动，确保重大项目早日落实落地。”兖矿华聚能源公司董事长、总经理马刚在年度工作会上发出动员令。

新能源是新质生产力的基础。近年来，随着我国新能源发电规模持续快速增长，新型储能进入大规模发展期。华聚能源作为兖矿能源新能源产业发展主体，抓住机遇、乘势而上，集中精力、集中资源、重塑传统电力系统面貌，在发展新质生产力、推动高质量发展中先行探路，新能源项目建设整体工作实现多点开花。

图为运维人员进行光伏板组件表面清理维护

近日，华聚能源紧扣“项目攻坚年”目标要求，强化“项目为王、实干争先”导向，制定下发《关于开展新能源指标获取会战的通知》，挂榜“全员拓展新能源项目招募令”，明确目标责任及相关激励政策，激励公司全体干部职工积极参与新能源规划发展，全力确保新能源大项目落地，在公司上下掀起“比学赶超、攀高比强”热潮。

华聚能源紧跟两级能源集团战略部署，聚焦目标、迅速行动，把“提速”新能源发展作为最紧迫的任务之一，重新修订《新能源中长期产业发展规划》，明确提出六条新能源主要发展路径。

一个重点项目就是一个新的经济增长点,一批项目就能构成新的增长极。各新能源项目组秉承“项目为王”工作理念，围绕晋、蒙、陕、新大型现代能源基地建设，一次次打破固有思维，广开路径探寻效益好、规模大的新能源指标资源。建立新能源开发“项目库”。

图为光伏项目

该公司强化任务落实督导协调机制，实行新能源指标完成情况与工资绩效挂钩，奖励金额按照获取新能源指标、参与阶段奖励标准及调整系数等三个主要因素考核确定。把“会场”搬到“现场”，从“纸上”落到“地上”，公司领导到项目建设一线，充分发挥自身专业优势，问需解难，与项目开发人员破解现场难题，全力推进项目建设提速增效。

目前，华聚能源上下凝心聚力、主动担责，着眼项目建设“提速”，开疆拓土“领跑”，聚力推进项目建设再现新突破、高质量发展再谱新篇章。